Совершенствование структуры управления предприятием 2

СУЩНОСТЬ, СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, МИССИЯ, СТРАТЕГИЯ, АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА, МАРКЕТИНГ, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ.

Целью дипломной работы является изучение процесса управления потенциалом предприятия, выявление возможности повышение прибыльности, повышение результативности и эффективности работы предприятия.

Предметом исследования является организация управления на предприятии.

Объектом исследования данной темы является компания ООО «Диана»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Развитие рыночных отношений в России, характеризующееся усиленной конкуренцией предприятий, вызывает необходимость изучения современных эффективных методов управления, позволяющих поддерживать высокий уровень рентабельности и ликвидности предприятий. Новые требования к построению и поведению организаций предъявляют рыночные отношения, предпринимательская активность, развитие различных форм собственности, изменение функций и методов государственного регулирования и управления. Успех любой предпринимательской деятельности во многом определяется правильно выбранной стратегией управления потенциалом предприятия, являющееся составным элементом менеджмента в бизнесе.

В настоящее время вопрос совершенствования управления предприятием встаёт особенно остро, поскольку каждая организация старается максимально оптимизировать свою деятельность, сделав её более эффективной. В связи с этим актуальность выбранной темы очевидна.

В данной дипломной работе проведено исследование, целью которого является исследование процесса управления потенциалом фирмы, изучение принципов выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления предприятием, выявление возможности повышение прибыльности, повышение результативности и эффективности работы предприятия. Для осуществления поставленных целей определены следующие задачи:

- в теоретической части – изучить понятия и сущность организаций организационные структуры систем управления, сущность управления потенциалом предприятия, особенности структурного и системного подхода к управлению предприятием, принципы стратегического управления в современных экономических условиях,методы экономической и социальной эффективности системы управления предприятием. Изучение теории организации позволяет качественно изменить подход к организациям, к пониманию и регулированию протекающих в них процессов и в конечном счете – к их адаптации к условиям рыночных отношений;

- в практической части – последовательно рассмотреть обеспеченность компании трудовыми ресурсами, эффективность их применения. Применение структурного подхода к организации, позволяющее выделить построения и систему, провести вертикальный и горизонтальный анализ, с использованием метода сравнения фактического количества с плановой потребностью. Проведен анализ оплаты труда и экономических показателей предприятия. анализ системы управления организации;

- на основании полученных результатов, разработать мероприятия позволяющие совершенствовать систему функциональной специализации управления, дающие возможность оптимизировать все области управленческой работы на предприятии.

В работе использованы документы, информация, собранные на предприятии, с применением нормативно – законодательной базы Российской Федерации.

Немаловажное значение в исследовании имеет теоретические обоснование концепции управления на предприятии примененное из литературных и научных источников.

Решение поставленны