Емельянов-Лукьянчиков М. А.
На примере участия в Великой Отечественной войне 155-й и 276-й стрелковых дивизий
В любой войне боеспособность офицеров и солдат зависит от сложной совокупности факторов. Наряду с такими, лежащими на поверхности, как вооружение, физическая, моральная и учебная подготовка, численность личного состава и соблюдение дисциплины, субординация, существует целый ряд факторов, на которые только недавно стали обращать своё заинтересованное внимание историки российских войн. Казалось бы, хорошо известна роль "генерала Мороза" в событиях 1812, 1877 и 1941 годов. А работы посвящённые влиянию климатического фактора пока ещё не многочисленны. Причём это происходит не потому, чтобы эта тема была не интересна, а по причине пресловутой её "нетрадиционности". То же самое относится и к теме фронтового быта. Здоровое моральное состояние и боеспособность личного состава воинской части во многом зависит от организации ведения службы, проведения смотров, учений, распорядка дня, питания и выдачи денежного довольствия. Поэтому тема эта является весьма перспективной.
В силу того, что автору приходится много работать с документами Центрального архива Министерства обороны по Великой Отечественной войне — и по роду занятий и в силу научных интересов — представляется возможным изложить интересный материал по фронтовому быту. Он содержится в фондах двух стрелковых дивизий-155-й и 276-й (обе — второго формирования), но представляет собой достаточно типичную картину для быта пехотных частей в 1941–1945 годах. Вместе с тем все представляемые материалы впервые вводятся в научный оборот. В силу специфичности службы офицеров по сравнению с рядовым и сержантским составом в этой работе мы остановимся в основном на солдатском быте.
Так как жизнь в армии начинается с подъема, с него мы начнём рассмотрение фронтового быта.
С 16 сентября 1942 года для всех подразделений 786 стрелкового полка 155 стрелковой дивизии был введен нижеследующий распорядок дня рядового и сержантского состава.
Подъем — 6-00
Стрелковая тренировка — 6-10 — 6-30
Туалет — 6-30 — 6-50
Утренний осмотр — 6-50 — 7-00
Завтрак — 7-00 — 8-00
Занятия — 8-00 — 15-00
Обед и отдых — 15-00 — 16-30
Занятия — 16-30 — 19-30
Чистка оружия и техники — 19-30 — 20-30
Ужин — 20-30 — 21-00
Партийно-массовая работа, политическая
информация и свободное время — 21-00 — 22-30.
Вечерняя поверка — 22-30 — 22-45
Отбой — 23-00
Вместе с тем, для штаба полка было установлено следующее расписание дня:
Подъем — 7-00
Физзарядка — 7-10 — 7-40
Утренний туалет — 7-40 — 8-10
Политинформация — 8-10 — 8-40 (через день по нечетным числам)
Завтрак — 9-00 — 9-30
Работа в штабе — 9-30 — 15-00
Обед и отдых — 15-00 — 16-40
Штабные занятия (через день не нечетным числам) — 16-40 — 18-40
Работа в штабе — 18-40 — 21-00
Ужин — 21-00 — 21-30
Работа в штабе и мероприятия по плану
нормативно-политической работы — 21-30 — 21-00
Отбой — 24-00 (1)
Сравнивая распорядок дня офицеров и рядового и сержантского состава части, важно отметить, что хотя первые позже вставали, они же и позже ложились. Расписание было построено таким образом, чтобы и командиры и подчиненные имели возможность четко и вовремя соблюдать свои права и обязанности.
Чтобы закрыть вопрос об "удобствах" полковых и дивизионных офицеров части по отношению к быту солдат, хотелось бы процитировать приказ командира дивизии Капрова № 0118 "Об улучшении материально-бытовых условий офицерского состава" от 2 ноября 1943 года, информацию из которого мы будем иметь возможность сравнить с солдатским бытом. В этом приказе отмечалось большое количество недостатков в быте офицеров дивизии: "...Некоторая часть офицеров не имеет пригодной к носке обуви, обмундирования и шинелей. Значительная часть ... не имеют погон на шинелях и гимнастерках, не обеспечены носовыми платками, подворотничками, бритвенными приборами, зубными щетками, расческами ..." и т.д. (2)
Конечно, в дни активных боевых действий точно установленный распорядок дня часто нарушался, не обошло стороной это явление и необходимый для жизнедеятельности любого человека прием пищи. В сложных условиях боев зачастую командиры подразделений не имели возможности уделять должного внимания пищеблоку. Дежурные не назначались, не соблюдались и элементарные санитарные условия. Например, 24 октября 1942 командир 786 полка обнаружил, что во 2-м стрелковом батальоне "чистка картошки для кухни производится в сарае наряду с навозом..." (3).
Нормы продуктов до бойцов также не всегда доходили полностью — продуктов просто не хватало. Тогда старшины подразделений выдавали, вместо установленных 900 грамм хлеба, всего по 850, а то и меньше.
Командиру оставалось приказывать — обеспечить трехразовое питание; утром и вечером подавать бойцам и командирам горячий чай; командирам подразделений или их заместителям самим пробовать пищу перед ее раздачей; проверять источники воды и хлорировать ее; обеспечить кухни мылом, полотенцами и халатами; следить за составлением и вывешиванием меню. И надо сказать, что в большинстве случаев ответственные за питание военнослужащие из сил выбивались, чтобы дать бойцам так необходимое им питание.
Однако, ана
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.