Комплекс программного обеспечения для поддержки принятия решения по подбору персонала

Содержание

Список сокращений, условных обозначений и терминов3

Введение

1. Предпроектные исследования

1.1 Подготовка исходных данных для проектирования

1.2 Анализ исходных данных для проектирования

2. Технический проект

2.1 Проектные решения по системе в целом

2.1.1 Проектные решения по функциональной структуре автоматизированной системы

2.1.2 Разработка описания автоматизируемых функций

2.1.3 Описание постановки задачи

2.1.4 Проектные решения по организационному обеспечению

2.2 Проектные решения по видам обеспечения

2.2.2 Проектные решения по информационной подсистеме

Правила валидации и значения данных по умолчанию

2.2.3 Проектные решения по математическому обеспечению

2.2.5 Доказательство корректности алгоритма

2.2.6 Проектные решения по пользовательскому интерфейсу

3. Рабочая документация34

3.1 Документация по организационному обеспечению

3.1.1 Руководство пользователя

3.1.2 Описание технологического процесса обработки данных

4. Верификация проектных решений

4.1 Способ оценки эффективности проектируемой системы

4.2 Расчёт показателей эффективности

4.3 Оценка результатов

5. Технико-экономическая часть

6. Мероприятия по охране труда и обеспечению безопасности жизнедеятельности

6.1. Анализ характеристик

6.2 Мероприятия по эргономическому обеспечению

Заключение

Список используемой литературы

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Список сокращений, условных обозначений и терминов

AS-IS – модель реализации процесса (как есть).

CASE – computeraidedsoftwaresystemengineering (компьютерная поддержка разработки программного обеспечениясистем).

TO-BE - модель реализации процесса (как будет).

АС – автоматизированная система.

БД – база данных.

ПИ – пользовательский интерфейс.

СУБД – система управления базой данных.

СППР − система поддержки принятия решения

Введение

На сегодняшний день встала актуальной задача снижения собственных затрат и повышения эффективности производства, в связи с мировым финансовым и производственным кризисом. Для этого многие предприятия сокращают расходы на заработную плату работников, за счет сокращения численности и снижения заработной платы. Существующее на рынке труда «перегретое» состояние. Превышение предложения рабочей силы позволяет подобрать наиболее подходящих сотрудников, но так же и повышает нагрузку на отделы кадров предприятия. Использование средств автоматизации производства позволяет повысить эффективность труда. Внедрение автоматизации при подборе кадров позволяет эффективнее управлять временем и использовать его для других нужд.

1. Предпроектные исследования

1.1 Подготовка исходных данных для проектировани я

Объектом исследования данной работы является система, способная оказывать поддержку принятия решения при подборе кандидата на освободившуюся должность предприятия.

В настоящее время системы подбора персонала активно развиваются, это обусловлено все большим количеством интеллектуального труда, высокой механизацией и автоматизацией производства.

На рынке представлены такие продукты по подбору персонала, как «Резюмакс», «Рекрутер», «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8», «Microsoft Dynamics CRM», «ИНЭК-Персонал».

Все представленные продукты являются платными, их стоимость варьируется от 5000 до 50000 тысяч рублей. Также эти программные продукты реализуют кроме функции поддержки принятия решения при подборе персонала еще множество функций, в которых зачастую предприятия не нуждаются. Важно автоматизировать не функции управления персоналом вообще, а именно те из них, которые важны на текущий момент и будут востребованы в ближайшее время. Избыточные функции системы затруднят работу пользователей и отнимут дополнительные ресурсы «компьютерного парка» компании. Обычно среди автоматизируемых функций — основные и наиболее трудоемкие бизнес-процессы, связанные с управлением персоналом: прием на работу, перевод, увольнение.

Алгоритмы вышеописанных систем являются закрытыми. Все эти факторы свидетельствуют о целесообразности создания АС поддержки принятия решения по подбору кадров.

Перед началом проектирования необходимо выбрать соответствующую технологию и метод анализа. В качестве технологии проектирования будет использовано индустриальное проектироватие. Этот выбор обосновывается использованием CASE-средств. А из всего множества методов выбран метод анализа по структурным элементам системы управления, так как изучаемая система декомпозируется по функциональным подсистемам.

Для выбора CASE-средств проанализируем основные свойства наиболее распространенных продуктов. В России для моделирования и анализа бизнес-процессов достаточно широко используются следующие средства моделирования: RationalRose, OracleDesigner, AllFusionProcessModeler (BPWin) и AllFusionERwinDataModeler (ERWin), ARIS, PowerDesigner. За рубежом, помимо упомянутых, активно используются такие средства как SystemArchitect, IthinkAnalyst, ReThink и др.

Выделим основные критерии, позволяющие из представленных средств моделирования выбрать те, примене

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать