Франчайзинг как инструмент управления финансами предприятия на примере ООО Сервистренд

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Франчайзинг как инструмент управления финансами предприятия, на примере ООО "Сервистренд".

ПЛАН

Вступление ....................................................................................................... 3

Раздел 1. Концепция франчайзинга как финансового инструмента ............. 5

1.1. Понятие и экономическая суть франчайзинга ..................................... 5

1.2 Законодательно-правовая база франчайзинга ................................... 16

1.3 Понятие франчайзингового договора ................................................ 27

Раздел 2. Организация функционирования франчайзинговой схемы ведения бизнеса ........................................................................................................................ 32

2.1 Финансово-экономическая характеристика предприятия.................. 32

2.2 Особенности организации франчайзинговой сети 1С. ....................... 41

2.3 Анализ эффективности франчайзинговой схемы для ООО «Сервистренд» 46

3. Перспективы развития франчайзинга в России ....................................... 52

3.1 Подходы и методы моделирования взаимодействия малых и больших предприятий на основе франчайзинга ...................................................... 52

3.2 Преимущества и недостатки франчайзинга ........................................ 59

Заключение .................................................................................................... 68

Список использованной литературы ........................................................... 74

Приложение ................................................................................................... 76

Вступление

Сегодня в России уже никого не удивить товарами и услугами, обозначенными известнейшими товарными знаками таких фирм как "Кока-Кола", "Адидас", "Ксерокс", "Шелл", "Макдональдс" и многих других. Эти товарные знаки однозначно ассоциируются у нас с определенным производителем, имеющим высокую репутацию, и косвенно указывают на высокое качество товаров и услуг.

Одним из эффективных каналов дистрибуции, по которому эти товары распространяются внутри стран и по всему миру, является франчайзинг . Для нашей экономики франчайзинг является относительно новым явлением, в то время как в развитых странах он столетиями практиковался как средство обеспечения потребителей общества в различных услугах.

Привлекательность франчайзинга заключается в наличии неоспоримых преимуществ для обоих участников франчайзинговых отношений. Для малых предприятий и индивидуальных предпринимателей он предоставляет в распоряжение стабильный доходный бизнес, для известных фирм и компаний - возможность расширить и упрочить свои позиции на рынке. Именно этим следует объяснить столь широкое распространение франчайзинга как в Европе, так и в Америке. Для многих предприятий франчайзинг стал символом преуспевания в бизнесе, в том числе и для некоторых российских фирм, которые решились на развитие бизнеса при помощи франчайзинга.

В настоящее время развитие российского предпринимательства, в первую очередь малого и среднего, затрудняется повышенными коммерческими рисками. Реализация современных бизнес-проектов требует от предпринимателя широких знаний в области управления, маркетинга, рекламы и умения учитывать особенности проекта. Отработка эффективной схемы и методов делопроизводства в каждом конкретном случае требует больших временных и материальных затрат.

Организация предприятия бизнеса на условиях франшизы значительно снижает предпринимательские риск, так как в этом случае происходит использование уже отработанного и доказавшего свою эффективность бизнеса. Таким образом, развитие франчайзинга может оказаться одной из наиболее эффективных форм поддержки малого и среднего предпринимательства, одного из возможных решений столь важной государственной задачи.

Основная цель написания данной работы – изучить опыт внедрения франчайзинговых схем в экономике России. Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимозависимых задач:

· изучить зарубежный и отечественный опыт ведения франчайзингового бизнеса;

· исследовать особенности заключения франчайзинговых договоров;

· проанализировать, на примере действующей российской фирмы, преимущества и недостатки бизнеса на основе франчайзинга;

· выявить особенности франчайзинга как инструмента управления финансами.

Предметом исследования являются франчайзинговые отношения.

Объектом – субъект предпринимательской деятельности, использующий в своей хозяйственной деятельности франчайзинг.

Дипломная работа состоит из трех частей в которых последовательно раскрывается проблема исследования.

Раздел 1. Концепция франчайзинга как финансового инструмента

1.1. Понятие и экономическая суть франчайзинга

Само слово “франчайзинг” произошло от французского “ franchise ”, что означает “льгота, привилегия, освобождение от налога, взноса”. Впоследствии это слово закрепилось в англоязычных государствах. В зависимости от фонетических особенностей языков производные слова от “franchise” имеют различное звучание, ч

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать