Бухгалтерский учет и аудит кредитов и займов и анализ кредитоспособности организации
Бухгалтерский учет и аудит кредитов и займов и анализ кредитоспособности организации
МесяцКонечно, гораздо нагляднее представить себе эту динамику в виде диаграммы.
Рис. 1. Динамика продаж ООО «ГрупМонтэнь» за исследуемый период
За последние 6 месяцев 2009 года среднее число партий трикотажа, продаваемых за месяц составляет – 16 единиц, а средняя месячная выручка за 6 месяцев от продаваемых трикотажа составляла – 3. 861,8 тыс. рублей. Однако, такое положение сложилось именно во второе полугодие 2009 года, а первом полугодии торговля шла более вяло, поскольку маркетинговые усилия были недостаточны. А потом произошел эффект саморекламы, когда те кто уже купил трикотаж, рекомендовали сделать покупку своим знакомым. Тем более, что начиная с июня предприятие стало практиковать оптовые продажи с отсрочкой платежа. Таким образом, мы можем убедиться в скачке продаж в течении 2009 года.
Штатная численность работников в ООО «ГрупМонтэнь» по стоянию на 1.01.2010 г. составляет 24 человека.
Таблица 2. Штатное расписание ООО «ГрупМонтэнь», чел.
| Должность, разряд класс квалификации | Количество штатных единиц | |
| в 2008 году | 2009 году | |
| Директор | 1 | 1 |
| Экономист-аналитик | 1 | 1 |
| Главный бухгалтер | 1 | 1 |
| Бухгалтер-кассир | 1 | 1 |
| Менеджер по закупкам | 1 | 1 |
| Маркетолог | 1 | 1 |
| Слесарь по эл. обор. – мастер | 1 | 1 |
| Технолог-дизайнер | 2 | |
| Раскройщик-упаковщик | 1 | 1 |
| Вышивальщица | 2 | |
| Заведующая складом | 1 | 1 |
| Оператор трикотажного станка | 2 | 3 |
| Экспедитор | 1 | |
| Шофер | 1 | 1 |
| Уборщица | 1 | 1 |
| Программист | 1 | 2 |
| Швея | 1 | 3 |
| Итого | 15 | 24 |
Таблица 3. Анализ трудовых показателей ООО «ГрупМонтэнь»
| Показатель | 2008 | 2009 |
| Численность | 15 | 24 |
| Производительность труда | 1292,40 | 1571,88 |
| Рентабельность трудовых ресурсов | 256,67 | 434,03 |
В таблице 3 мы наблюдаем рост численности, вместе с тем, производительность их труда так же увеличилась. А рентабельность трудовых ресурсов увеличилась почти вдвое и это при том, что средняя заработная плата сотрудников так же выросла.
В настоящий момент ООО «ГрупМонтэнь» работает в следующем режиме: 9.00 до 18.00 перерыв с 13.00 до 14.00. Выходной суббота и воскресенье.
На наш взгляд, для привлечения большего количества клиентов и удобства покупателей, а так же в связи с тем, что по нашему мнению предприятие должно начать в 2010 году оказывать дополнительные услуги предлагается изменить время работы: удлинить рабочий день, сделать выходные частично рабочими. При этом, это можно осуществить с тем же составом работников, введя работу посменно по аналогии со сторожами.
Для целей дальнейшего анализа представим бухгалтерский баланс исследуемого предприятия в агрегированном виде.
Таблица 4. Агрегированный баланс ООО «ГрупМонтэнь» за исследуемый период, тыс. руб.
| Актив | 01.01.2008 | 01.01.2009 | 01.01.2010 | Анализ тенденций |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Постоянные Активы | 3270 | 3966 | 10176 | рост |
| Дебиторская задолженность | - | 801 | 2157 | рост |
| Запасы | - | 441 | 3883 | рост |
| Прочие текущие Активы | 227 |