Зарубежный опыт планирования производства

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ

ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине

Планирование на предприятии

тема

«Зарубежный опыт планирования производства продукции»

Выполнил: студент гр. МТС-409

Бобылев В.Р.

Проверил: Сергеева Л.А.

Уфа – 2008

Содержание

1. Определение предварительных сроков выполнения заказов

2. Разработка структурной схемы

3. Расчет длительности изготовления любой номенклатурной позиции этого заказа

4. Цикловые графики изготовления заказов

5. Определение длительности механической, сборочной фазы производственного процесса

6. Сводный график запуска-выпуска

7. Определение оптимального срока изготовления заказа с точки зрения изготовителя

8. Определение интегрального показателя

9. Распределение заказов по трем группам взаимозаменяемого оборудования

10. Распределение заказов по группам оборудования

11. Определение на одной и той же группе взаимозаменяемого оборудования последовательность изготовления заказов

12. Выдача планового задания по форме 3

Список использованной литературы

1. Определение предварительных сроков выполнения заказов (выданное задание)

Форма 1

Заказы	Длительность изготовления по фазам, месяц.			Удельный вес прибыли в цене, %	Удельный вес оплаты труда в затратах, %		Удельный вес накладных расходов в затратах, %
	механическая		сборочная
А1	0,5		1	4,5	42		5
А2	1,5		2,5	6	45		7
А3	0,8		2	6	45		7
А4	0,29		0,99	4	40		5
А5	1	1,5		2	40	5
А6	1	1,5		2	40	8
А7	0,5	2		1,5	40	9
А8	0,5	1,3		9,5	65	14
А9	1	2		8	60	15
А10	1,5	0,5		8,2	60	12

Форма 2

Заказы	Ассортиментный показатель качества	Срок изготовления заказов	Цена заказа: ДЕ	Количество штук в заказе, шт.
А1	1,15	К 1 марта	1800	10
А2	0,8		1500	50
А3	1,2		2500	45
А4	0,5	К 1 апреля	5000	10
А5	0,6		3000	25
А6	0,99		1000	30
А7	1,1		4500	45
А8	0,5	К 1 марта	1000	10
А9	0,55		2350	5
А10	0,6		1500	50

Количество взаимозаменяемого оборудования: первой группы – 6 ;

второй группы – 6; третьей группы – 16

2. Разработка структурной схемы (в какой последовательности нужно выполнять работы и какие работы можно выполнять параллельно)

3. Расчет длительности изготовления любой номенклатурной позиции этого заказа

В расчетах используем 20 рабочих дней в любом месяце. Причем рабочие дни будут соответствовать следующим датам:

1,2,3,4,5,8,9,10,11,12,15,16,17,18,19,22,23,24,25,26.

Заказ А1

Общая сборка = 0,7 * 20 = 14 дней;

Сборка 1 = 0,3 * 20 = 6 дней;

Дет.1, дет.2, дет.3, дет.4 = 0,15 * 10 = 1,5 дня;

Дет.11, дет.12 = 0,2 * 10 = 2 дня.

Заказ А2

Общая сборка = 0,3 * 50 = 15 дней;

Сборка 1 = 0,4 * 50 = 20 дней;

Сборка 2 = 0,3 * 50 = 15 дней;

Дет.1, дет.2 = 0,1 * 30 = 3 дня;

Дет.11, дет.12 = 0,1 * 30 = 3 дня;

Дет.21, дет.22 = 0,3 * 30 = 9 дней.

Заказ А3

Общая сборка = 0,5 * 40 = 20 дней;

Сборка 1 = 0,5 * 40 = 20 дней;

Дет.1 = 0,7 * 16 = 11,2 дня;

Дет.11, дет.12, дет.13 = 0,1 * 16 = 1,6 дня.

Заказ А4

Общая сборка = 0,3 * 19,8 = 5,94 дня;

Сборка 1 = 0,2 * 19,8 = 3,96 дня;

Сборка 11 = 0,1 * 19,8 = 1,98 дня;

Сборка 12 = 0,4 * 19,8 = 7,92 дня;

Дет.1,

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать