Введение
БИЗНЕС-ПЛАН - анализ, расчет, оценка экономической целесообразности осуществления предлагаемого проекта строительства, сооружения предприятия, создания нового технического объекта, модернизации и реконструкции существующих объектов. БИЗНЕС-ПЛАН основано на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования, срока окупаемости вложений.
Бизнес-план – это технико-экономическое обоснование проекта и деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при умелом использовании поможет управлять фирмой.
Процесс составления плана, детальный анализ, который предшествует его написанию, заставляют представить собственный бизнес в конкретных действиях. План, оформленный в документах, цифрах, графиках, образцах нового товара (услуги) – это прекрасный способ довести свои идеи до сведения сотрудников. Бизнес-план предназначен также для акционеров, чтобы убедить их купить акции и профинансировать дело; нужен как доказательство перспективности инвестирования средств, чтобы убедить банкиров в целесообразности кредитования.
Он составляется как для действующей фирмы, так и для вновь созданного предприятия. Применительно к новому предприятию бизнес-план разрабатывается в соответствии с общепринятой в международной экономической практике методикой. Для работающего предприятия бизнес-план составляется после проведения тщательного всестороннего анализа успехов и неудач фирмы. Содержание и объем бизнес-плана зависит от различных факторов:
- размеров предприятия (для малого 10-20 страниц, для крупной 40-50);
- полноты составных частей (укрупнённый или детализированный);
- назначения (для внутреннего использования, для инвесторов, как заявка на банковский кредит);
- периода планирования (на один год или несколько лет);
- квалификации составителей и практического опыта подготовки технико-экономического обоснования.
Процесс составления с аналогичными фирмами поможет выявить слабые места и сильные стороны, заранее предвидеть возможные технические проблемы и финансовые затруднения, которые могут привести к неплатежеспособности.
Если предприятие находится на грани банкротства, бизнес-план покажет, почему дешевле отказаться от сомнительных коммерческих операций и найти способ повышения платежеспособности и рентабельности.
В настоящее время большинство предприятий работают в быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, следовательно, нуждаются в стратегическом управлении, которое может улучшить конкурентную позицию предприятия и обеспечить долговременную эффективность его функционирования. На пороге важнейших решений, связанных с управлением компанией, всегда имеет смысл задуматься именно о стратегической составляющей этого решения.
Данный БИЗНЕС-ПЛАН проекта направлено на разработку инновационной отрасли хозяйствования, такой как лизинговая компания.
Вновь созданная компания, в лице зарегистрированных 4 ее совладельцев: Ибраева А., Оразбекова Д., Иманалина К., Тайченева А., ведут поиск новых акционеров для расширения сферы деятельности и привлечения новых ресурсов вливания в уставный капитал корпорации.
1. Описание бизнес-плана
Целью данного проекта является технико-экономическое обоснование деятельности корпорации, расчет и прогноз работы компании в долгосрочной перспективе в пределах отрасли и за счет ограниченных ресурсов в условиях жесткой конкуренции для достижения максимальной прибыльности и повышения рейтинга корпорации.
Задачами деятельности организации будут:
1) Максимизация прибыли при минимизации затрат (в этом поможет расчет коэффициента предельного продукта насыщения рынка);
2) Быстрая и эффективная реализация продукции, связанная со спецификой отрасли – это финансовый характер осуществляемой деятельности, где специфическим товаром является предоставление лизинговых и консультационных услуг;
3) Привлечение и увеличение клиентского портфеля за счет маркетинговой деятельности корпорации через такие инструменты как:
- эффективная реклама;
- качественная и оперативная работа с клиентами на выгодных для него условиях;
- оказание консультационных услуг в сфере финансового лизинга с предоставлением полной и качественной информации..
4) Разработку единой стратегии компании и постановку задач для структурных подразделений, улучшение взаимодействия внутри компании для достижения поставленных целей;
5) Работа с партнерами – производителями техники для предоставления ее в лизинг, поставщиками продукции, сбытовыми и маркетинговыми организациями в целях расширения ассортимента предлагаемой для клиента продукции.
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
2.1 Анализ отрасли
Инвестиционный капитал, для которого составлено данный БИЗНЕС-ПЛАН, необходим для начала полного действия предприятия и осуществления деятельности в данной отрасли, так как корпорация создается в форме Акционерного общества.
Лизинг является финансовым инструментом, который позволяет делать инвестиции путем выдачи имущества под аренду с последующим выкупом. Финансирование должно быть обязательно выплачено с процентом и продолжено в течение определенного срока.
Выплаты осуществляются через лизинговые платежи в соответствии с установленным расписанием. Лизинговые
Внимание, отключите Adblock
Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.