Самоанализ ваших возможностей

Валентин Иванович Петрушин, действительный член Международной педагогической академии, доктор педагогических наук, профессор психологии Московского государственного педагогического университета, заведующий кафедрой психологии творчества Краснодарского государственного университета культуры и искусства.

Наметка вех жизненного пути связана с задачей стратегическою планирования жизни. Опыт показывает, что организации и отдельные работники, которые владеют навыками стратегического планирования, имеют гораздо лучшие показатели по сравнению с теми, которые таких навыков планирования не имеют. То же самое можно сказать и про отдельного человека.

Следующий перечень вопросов, направленных на выявление и самоанализ ваших возможностей, был разработан известным американским исследователем и психологом Максом Эггертом. Мы их сгруппировали по отдельным блокам для более удобного и обобщенного восприятия.

Наброски вех жизненного пути

Как бы я хотел(а) использовать свою жизнь и чего я хотел(а) бы добиться?

Каковы мои конкретные цели в области карьеры: на этот месяц, на этот год, на это десятилетие?

Как выделиться в лучшую сторону во время встречи: за сегодняшний день, в этом месяце, в этом году?

Каковы намеченные мною вехи карьеры и когда я должен(а) их достичь?

Являются ли мои цели измеримыми и делимыми на этапы?

Можно ли установить реалистичные сроки для достижения моих целей?

Какие газеты и журналы мне нужны для достижения целей карьеры?

Выявление точки наилучшего приложения сил

В каких ситуациях я добиваюсь успеха? Почему?

Какие возможности роста имеются в моей работе?

В чем я сегодня добился/добилась успеха и благодаря чему?

От чего следует отказаться в интересах карьеры, и почему?

Карьеру надо строить по военному принципу — нанесение главного удара, для чего все силы собираются в одной точке.

Самоанализ и самомотивация

Что является для меня наиболее важным стимулом?

Как я буду вознаграждать себя за прилежание и успехи?

Как я могу улучшить свою работу?

Какие навыки мне потребуются в дальнейшем для моей работы?

Какие профессиональные объединения представляют для меня интерес?

Что я узнал сегодня полезного, что поможет мне завтра работать лучше?

Что я должен(а) делать, чтобы поддерживать свой профессиональный уровень: на этой неделе, в этом месяце, в этом году?

Без поддержания самомотивации на высоком уровне карьерный рост будет периодически выдыхаться. Без надлежащего давления пара в котле паровоз не будет двигаться вперед. Поэтому регулярная подпитка при помощи самоанализа весьма полезна.

Изучение непосредственного начальника

Как получили свои места мой начальник и начальник моего начальника?

Что нравится и что не нравится моему начальнику в том, как я работаю?

Чем я могу способствовать успеху моего начальника?

Что читает по специальности мой начальник и стоит ли мне читать это же?

Какими сильными и слабыми сторонами обладает мой начальник? Как мне их можно использовать?

Могу ли я влиять каким-либо образом на моего начальника?

Хороший начальник на работе — все равно что хороший отец дома. Лучше иметь хорошего начальника в плохой организации, чем плохого начальника в хорошей. Хороший начальник — тот, кто сам растет и способствует росту своих подчиненных.

Изучение возможностей организации

Какова культура моей организации и насколько я ей соответствую?

Кто в нашей организации лидер и чем я от него отличаюсь?

Как люди здесь получают повышение?

У кого в нашей организации реальная власть?

Каков классический путь продвижения к интересующей меня должности в этой области деятельности, в этой организации?

Кто в организации имеет серьезное влияние на принятие важных решений?

Какие организации являются флагманами нашей отрасли и как я могу в них попасть?

Как сделать, чтобы руководство заметило мои заслуги?

Каковы критерии успеха в работе: у организации, у моего начальника, у меня?

Как успех в работе измеряется и ранжируется мною, моим начальником, в нашей организации?

Как мне приобрести большую уверенность в себе, в своей работе, в своем начальнике, в результатах собственного труда, в своей организации?

Для карьерного роста важно уметь хорошо ориентироваться как в своей работе, так и в работе всей организации. Важнейший показатель ее жизнеспособности — корпоративный дух. При отсутствии этого фактора так же трудно делать карьеру, как и доброму семени расти на каменистой почве.

Выявление перспектив карьерного роста в данной организации

Если бы повышение зависело от меня самого, на каких областях своей деятельности я бы сосредоточил(а) усилия, чтобы обеспечить в будущем желаемую работу и должность?

Каковы управленческие мотивы в текущем месяце и что я должен(а) сделать, чтобы оказаться в струе?

Как повернуть свою работу, чтобы блистать; как преодолеть свои недостатки и использовать достоинства?

Как долго стоило бы в идеальном случае оставаться на этой работе?

Выявление перспективности карьеры на рынке труда

В чем состоит моя работа? Почему меня на нее наняли? Каковы ее перспективы?

Как развить нужные умения и навыки?

Какие качества мне нужно развивать для моей нынешней работы и для работы

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать