Диплом Контроллинг в банковской деятельности
Содержание
Введение 2
Глава 1. Контролинг как методика совершенствования практической деятельности коммерческого банка 4
1.1. Понятие и функции контролинга и контролера в банке 4
1.2.Структура и содержание, инструменты контролинга 19
1.3.Основные концепции контролинга 27
Глава 2. Контролинг - условие эффективного управления банком 33
2.1.Основные виды и ступени контролинга в банке 33
2.2. Влияние контролинга на такие факторы в управлении банком ( риск, ликвидность и прибыль ), в качестве оздоравливающего эффекта на деятельность банка. 37
2.3. Положительные и отрицательные черты контролинга, как системы управления банком 44
Глава 3. Применение зарубежного опыта контроллинга в Российских банках 48
3.1. Исторические этапы развития контроллинга и его современное состояние в России 48
3.2.Область применения контролинга в банковской системе России 51
Рис.7. Система финансовых рынков. 53
3.3. Применение контролинга на примере коммерческого банка ОАО "Ухтабанк" 64
Заключение 72
Приложения 73
Список литературы 74
Введение
Выбирая тему дипломной работы, я решила остановится на таком актуальном вопросе в наше время, контроллинг как методика совершенствования практической деятельности коммерческого банка, а именно зарождение контроллинга в России, его применение в банках и его перспективы развития.
Чем обусловлена актуальность этой темы:
В последнее время современная экономика неразрывно связана с таким понятием как "управленческий учет". Один из подходов к определению этого понятия является термин "контроллинг". В настоящее время управленческий учет рассматривается как система сбора и интерпретации информации о затратах, издержках и себестоимости продукции, что приближает его к термину "контроллинг", при этом большое внимание уделяется нормативному характеру подобной информации и ее значению для получения "внешней отчетности", банка. Термин контроллинг не случайно является однокоренным со словом "контроль", это подчеркивает связь учета с управлением. Упрощенно можно считать, что это расширенная система организации учета для целей контроля за деятельностью банка.
Целью дипломной работы является рассмотрение понятия "контроллинг", реального использования его в практической деятельности в качестве метода управления затратами как зарубежных, так и российских банках.
Сегодня в при организации банковского контроллинга можно столкнутся, с некоторыми проблемами, а именно:
Доминирование учетно-аналитической стороны банковского контроллинга привело, к микро кризису в практике современного контроллинга. При этом современное состояние контроллинга в России характеризуется явным уклоном в оперативный контроллинг, который в методическом и инструментальном плане хорошо разработан. В оперативном контроллинге самыми развитыми составляющими являются контроллинг затрат и результатов. Практически все современные программные средства информационной поддержки систем управления включают в себя блоки "Контроллинг затрат", "Контроллинг финансов", "Контроллинг показателей эффективности".
Руководители банков все чаще высказывают недовольство в адрес служб контроллинга, упрекая их в излишней "мелочности" и зацикленности на углубленном анализе данных финансового и управленческого учета.
Как за рубежом, так и в России, в работе служб контроллинга неоправданно много внимания уделяется планированию и контролю оперативных бюджетов. В этой части резервы роста эффективности работы банка, особенно в долгосрочной перспективе, весьма ограничены. Для условий России речь идет о потенциальном росте интегральных показателей эффективности деятельности банковской системы.
В настоящее время существует проблема управления инновациями в банковской системы, с точки зрения применения их контроллинге они не затрагиваются.
высокая динамика и неопределенность внешней среды требуют от контроллеров выполнения консультационных функций для высшего руководства по подготовке и принятию управленческих решений в банковской системы с этой проблемой они не справляются.
На сегодняшний день контроллеры в России не знают "азов" оперативного контроллинга, которые Запад прошел лет 15 - 20 назад.
Контроллерам придется изучить и внедрить на практике современные методы и инструменты, практикующиеся в наиболее продвинутых зарубежных, совместных и отечественных банках и финансовых группах.
От контроллера сегодня требуются профессиональные знания и навыки, позволяющие реализовать одновременно как регистрационно-учетные функции контроллинга, так и консультационно-навигационные, что в отечественной практике очень редко встретишь профессионала такого уровня.
Контроллинг ближайшего будущего должен переориентировать вектор своей деятельности в сторону основных источников эффективности: разработка новых продуктов, технологий и методов организации труда и производства во всех функциональных сферах деятельности банков и финансовых групп и не только. Тогда мы можем надеяться на то, что контроллеры станут не привычными сегодня специалистами по учету и анализу, а реально востребованными помощниками руководителей банковской системы.
Не хватка квалифицированны
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.