ReferatWorld.ru
» » » Технико экономический анализ предприятия 2
Вернуться назад

Технико экономический анализ предприятия 2

Содержание

Введение.. 3

Глава 1. Направления совершенствования структуры производства на предприятии УО 68/4. 7

1.1. Необходимость диверсификации производства в условиях рынка 7

1.1.1. Государственные казенные предприятия в условиях рынка . 7

1.1.2. Краткая характеристика предприятия . 13

1.1.3. Стратегии поведения промышленных предприятий России в условиях рынка 17

1.1.4. Диверсификация производства – наиболее перспективное направление развития предприятия в условиях рынка . 21

1.2. Анализ состояния производства и финансового состояния предприятия 28

1.2.1. Анализ состояния производства учреждения УО 68/4 . 28

1.2.2. Анализ финансового состояния предприятия . 36

Глава 2. Технико-экономическое решение по внедрению новой продукции в производстве УО 68/4. 52

2.1. Выбор конкурентной стратегии учреждения УО 68/4 . 52

2.2. Исследование рынка хлебопекарной продукции .. 55

2.3. Технико-экономическое обоснование внедрения новой продукции в производство хлебопекарной продукции .. 56

2.4. Финансовый план .. 61

2.5. Экономические результаты внедрения мероприятия .. 65

Глава 3. Специальный раздел.. 67

Заключение.. 69

Используемые источники.. 72


Введение

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д.

Важная роль в осуществлении этой задачи отводится поиску новых направлений в деятельности предприятия (диверсификация производства, внедрение новых технологий, повышение качества и снижение себестоимости продукции и т. д.). Реализация того или иного направления нуждается в детальном технико-экономическом обосновании.

Технико-экономическое обоснование – это документ, который разрабатывается на предприятии для вновь создаваемых и реконструированных предприятий, подтверждает экономичность проектирования и экономичность работы предприятия.

В процессе технико-экономического обоснования устанавливается производственная мощность предприятия, потребность его в материалах, сырье, полуфабрикатах и источниках их получения, решаются транспортные вопросы, определяется себестоимость продукции, необходимые капитальные вложения и их экономическая эффективность. От качества технико-экономического обоснования зависит не только решение кратковременных проблем, связанных с капитальным строительством, но и эффективность его дальнейшей деятельности – его будущее как производителя.

В новых экономических условиях (в условиях рыночных отношений) технико-экономическое обоснование проводится на этапе формирования Бизнес-плана.

Бизнес-план это категория рыночного хозяйствования, он является проверенным инструментом повышения доходности предприятий в условиях конкуренции и свободного предпринимательства.

Бизнес-план разрабатывается на основе анализа хозяйственной деятельности предприятия. С помощью анализа вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Управленческие решения и действия должны быть обоснованы на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие, не должно осуществляться, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли анализа хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И, наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к анализу хозяйственной деятельности, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

Важным инструментом оценки, планирования и управления деятельностью предприятия являются экономические показатели. В основе всех экономических показателей хозяйственной деятельности предприятий лежит технико-организационный уровень производства, то есть качество продукции и используемой техники, прогрессивность технологических процессов, техническая и энергетическая вооруженность труда, степень концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования, длительность производственного цикла и ритмичность произво

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Дипломные работы по экономике Содержание Введение.. 3 Глава 1. Направления совершенствования структуры производства на предприятии УО 68/4. 7 1.1. Необходимость
Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)

Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.

© 2017 - 2022 ReferatWorld.ru