Налогообложение предприятий 6

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

Петрозаводский государственный университет

Кольский филиал

Кафедра экономической теории и финансов

Дисциплина «Финансы предприятий»

Налогообложение предприятий

Курсовая работа

Студентки 3 курса

Очного отделения

Специальности

Финансы и кредит

Содержание:

I. Теоретическая часть…………………………………………………….3

Введение………………………………………………………………………..3

1. Сущность и цели финансового планирования..........................................5

1.2. Преимущества и недостатки финансового планирования……….6

2. Общий бюджет предприятия………………….………………………….9

3. Финансовые показатели…………..………………………………………11

4. Методы планирования финансовых показателей………………………16

4.1. Нормативный метод………………...…………………………………16

4.2. Расчетно-аналитический метод…………………………….………...17

4.3. Балансовый метод……………………..………………………………18

4.4. Метод оптимизации плановых решений……………………….……19

4.5. Экономико-математическое моделирование……………………….19

Заключение……………………………………………………….…………..21

II. Практическая часть (4 вариант)………………………………………18

Список использованной литературы………………………………………..39

I. Теоретическая часть

Введение

Переход народного хозяйства нашей страны на рельсы рыночного хозяйства требует серьезных изменений в руководстве предприятиями (фирмами). Это касается всех сторон такого рода деятельности. Особая роль в этом процессе принадлежит финансовой составляющей деятельности предприятия, конкретно – управлению финансами .

Область экономической науки, изучающая вопросы движения финансовых ресурсов фирмы, анализирующие такие процессы как «внутри», так и «вовне» предприятия, на Западе получила название финансового менеджмента . В России этот термин также закрепился за отраслью знания, рассматривающей движение финансовых потоков предприятия. Его целью является оптимальное использование имеющихся ресурсов фирмы. Частью финансового менеджмента служит финансовое планирование , которое охватывает важнейшие стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия, обеспечивает необходимый предварительный контроль за преобразованием и использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, создает условия для укрепления финансового состояния предприятия.

Главной целью моей курсовой работы является определение сущности финансового планирования, его целей, задач и методов определения финансовых показателей, а так же доказательство необходимости ведения финансового планирования на всех уровнях управления.

В нашей стране сложилось двоякое отношение к финансовому планированию на предприятии. Директивное планирование, присущее командно-административной экономике, выработало достаточно негативное отношение к процессу планирования. Преобразование в экономике и построение рыночных отношений, нестабильность экономической конъюнктуры не позволяли оценить значимость и необходимость финансового планирования для деятельности любого хозяйствующего субъекта. Вместе с тем именно неопределенность усиливает риск предпринимательской деятельности и, следовательно, необходимость планирования и прогнозирования в условиях рынка возрастают.[4]

1. Сущность и цели финансового планирования

Финансовое планирование – это процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития фирмы необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в предстоящем периоде.

Любой фирме нужна максимизация благосостояния ее собственников, что выражается показателями высокой рен­табельности при обеспечении финансовой устойчивости раз­вития. Соответственно, планирование финансов ставит це­лью достижение прочного и устойчивого состояния фирмы при обеспечении полной потребности в финансовых ресур­сах для укрепления своих рыночных позиций. Такая цель отражает двойственность задач финансового планирования: с одной стороны необходима устойчивость финансового со­стояния фирмы в ближайшее время, а с другой — улуч­шение финансовых показателей в отдаленной перспективе. Но будущее улучшение финансовых показателей, как след­ствие привлекательности бизнеса для инвесторов, во мно­гом зависит от таких составляющих как: рост рентабельно­сти, нормальная оборачиваемость активов, сокращение дебиторов посредством недопущения просроченных платежей, рациональное инвестирование временно свободных средств в быстро ликвидные, краткосрочные инструменты финан­сового рынка. Прочность финансового положения фирмы в ближайшем будущем надо считать залогом прочности биз­неса в отдаленной перспективе. Поэтому существенной проблемой финансового планирования является поиск оптимума в использовании ограниченных денежных ресурсов для настоящего и будущего.

Финансовое планирование как функция управления охватывает весь комплекс мероприятий по выработке и реализации плановых заданий. Финансовое планирование решает следующие задачи:

· конкретизирует перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития;

· обеспечивает воспроизводственный процесс

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать