Содержание
Сетевое планирование и управление
Исходные данные для оптимизации загрузки
Оптимальное решение игры двух лиц с нулевой суммой
Построить сетевую модель, рассчитать временные параметры событий (на рисунке) и работ (в таблице);
Определить критические пути модели;
Оптимизировать сетевую модель по критерию “минимум исполнителей” (указать какие работы надо сдвигать и на сколько дней, внесенные изменения показать на графиках привязки и загрузки пунктирной линией).
| Название работы | Нормальная длительность | Количество исполнителей | Вариант 8 (N=11 человек) C, D, E- исходные работы проекта, которые могут начинаться одновременно; Работа А следует за С, работа Fначинается сразу после окончания работы А; Работа G следует за F; Работа В следует за D, а работы I и J следуют за В; Работа H следует J и Е, но не может начаться, пока не завершена работа G. |
| A | 9 | 8 | |
| B | 10 | 3 | |
| C | 6 | 6 | |
| D | 5 | 4 | |
| E | 16 | 5 | |
| F | 12 | 2 | |
| G | 14 | 1 | |
| H | 15 | 3 | |
| I | 11 | 5 | |
| J | 3 | 7 |
На рисунке 1 представлена сетевая модель, соответствующая данному упорядочению работ. Каждому событию присвоен номер, что позволяет в дальнейшем использовать не названия работ, а их коды (см. табл.1). Численные значения временных параметров работ сети представлены в табл.2.
Таблица 1
Описание сетевой модели с помощью кодирования работ
| Номера событий | Код работы | Продолжительность работы | |
| начального | конечного | ||
| 1 | 2 | (1,2) | 6 |
| 1 | 3 | (1,3) | 5 |
| 1 | 7 | (1,7) | 16 |
| 2 | 4 | (2,4) | 9 |
| 3 | 5 | (3,5) | 10 |
| 4 | 6 | (4,6) | 12 |
| 5 | 6 | (5,6) | 11 |
| 5 | 7 | (5,7) | 3 |
| 6 | 7 | (6,7) | 14 |
| 7 | 8 | (7,8) | 15 |
A F
9 12
C
6 I
D B 11
5 10 J 14 G
E 3 H
16 15
Рис.1 Сетевая модель
Таблица 2
Временные параметры работ
| (i,j) | t (i,j) | TPH (i,j) | TPO (i,j) | TПН (i,j) | TПО (i,j) | RП (i,j) | RC (i,j) |
| (1,2) | 6 | 0 | 6 | 0 | 6 | 0 | 0 |
| (1,3) | 5 | 0 | 5 | 1 | 6 | 1 | 0 |
| (1,7) | 16 | 0 | 16 | 25 | 41 | 25 | 0 |
| (2,4) | 9 | 6 | 15 | 6 | 15 | 0 | 0 |
| (3,5) | 10 | 5 | 15 | 6 | 16 | 1 | 1 |
| (4,6) | 12 | 15 | 27 | 15 | 27 | 0 | 0 |
| (5,6) | 11 | 15 | 26 | 16 | 27 | 1 | 1 |
| (5,7) | 3 | 15 | 18 | 38 | 41 | 23 | 23 |
| (6,7) | 14 | 27 | 41 | 27 | 41 | 0 | 0 |
| (7,8) | 15 | 41 | 56 | 41 | 56 | 0 | 0 |
Таблица 3
| Код работ | Продолжительность работ | Количество исполнителей |
| (1,2) | 6 | 6 |
| (1,3) | 5 | 4 |
| (1,7) | 16 | 5 |
| (2,4) | 9 | 8 |
| (3,5) | 10 | 3 |
| (4,6) | 12 | 2 |
| (5,6) | 11 | 5 |
| (5,7) | 3 | 7 |
| (6,7) | 14 | 1 |
| (7,8) | 15 | 3 |
Допустим, что организация, выполняющая проект, имеет в распоряжении только N = 11 исполнителей. Но в соответствии с графиком загрузки (рис.2), в течение интервала времени с 3 по 16 день для выполнения проекта требуется работа одновременно 41, 39 и затем 40 человек. Таким образом, возникает не
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.