Министерство образования и науки Российской Федерации
ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Филиал в г. Липецк
по дисциплине:
«Информационные системы в экономике»
2010
СОДЕРЖАНИЕ
1. Постановка задачи. 4
1.1. Организационно-экономическая сущность задачи……………………… 4
1.2. Описание входной информации…………………………………………..5
1.3. Описание условно-постоянной информации …………………………….6
1.4. Описание выходной (результирующей) информации …………………...6
1.5. Описание алгоритма решения задачи …………………………………….7
2. Инструкция к решению задачи средствами MSExcel. 10
Список использованной литературы…………………………………………17
Условие задачи
Для планового отдела рассчитать плановую численность производственных рабочих по профессиям на год и в целом по предприятию. Для этого необходимо определить плановую трудоемкость программы на год и разделить ее на плановый фонд рабочего времени одного работника на год.
Входная информация: код профессии, название профессии, плановая трудоемкость программы на год, плановый фонд рабочего времени одного работника на год по профессиям.
Результирующая информация: код профессии, название профессии, плановая численность производственных работников на годовую программу, плановая численность производственных работников всего по предприятию.
Постановка задачи
1. Организационно-экономическая сущность задачи
1.1. Наименование задачи: расчет плановой численности производственных рабочих.
1.2. Место решения задачи: плановый отдел предприятия СМУ «ОРИОН».
1.3. Цель решения задачи:определение плановой численности производственных рабочих, необходимой для выполнения плана производства.
1.4. Периодичность решения задачи: 1 раз в год при разработке плана производства на следующий год.
1.5. Для кого предназначено решение задачи: для планового отдела, руководства предприятия, бухгалтерии, отдела кадров.
1.6. Источники получения исходных документов: плановый отдел.
1.7. Информационная модель задачи:
Рис. 1 Информационная модель
1.8.Экономическая сущность задачи: данные о плановой численности производственных рабочих, необходимых для выполнения производственной программы, используются для расчета фонда заработной платы и принятия управленческих решений по обеспечению производства работниками нужных специальностей.
2. Описание входной информации
2.1. В качестве входной информации используется документ «Плановые трудоемкость и фонд рабочего времени».
2.2. На основании этого документа создаётся следующий машинный документ:
Плановые трудоемкость и фонд рабочего времени
ПЛТРИФРВ
Код профессии | Название профессии | Плановая трудоемкость программы на год | Плановый фонд рабочего времени на одного работника на год |
| P | NP | ТР | ФР |
Описание структуры первичного документа
«Плановые трудоемкость и фонд рабочего времени»
Имя реквизита | Идентификатор | Тип данных | Длина | Ключ сортировки | Способ ввода реквизита | |
| целые | дробные | |||||
Код профессии | P | С | 3 | 1 | вручную | |
| Название профессии | NP | С | 20 | автоматически из справочника | ||
Плановая трудоемкость программы на год | TP | Ч | 4 | вручную | ||
| Плановый фонд рабочего времени на одного работника на год | FP | Ч | 4 | вручную | ||
2.3. Количество за период: ежегодно до 1 шт.
2.4. Описание контроля ввода документов:
- код профессии: контроль на диапазоне значений (от 100 до 104).
3. Описание условно - постоянной информации.
3.1. Для решения данной задачи будем использовать один справочник – «Справочник профессий».
3.2. Описание структуры справочника:
Описание структуры документа ”Справочник профессий”
«Справочник профессий» (СПРПРОФ)
Имя реквизита | Идентификатор | Тип данных | Длина | Ключ сортировки | |
| целые | дробные | ||||
| Код профессии | P | С | 3 | 1 | |
| Название профессии | NP | C | 20 | ||
4.Описание результирующей информации.
4.1. В результате решения задачи следует получить документ:
«Плановая численность производственных рабочих».
4.2. Описание структуры результирующего документа
«Плановая численность производственных рабочих»:
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.