СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
Глава I. Носители информации. 4
1.1 Методы отбора персонала и контроля. 7
Глава II. Работа с персоналом по обеспечению безопасности. 9
2.1. Круг задач решаемый по обеспечению информационной безопасности9
2.2. Психологический мониторинг. 13
2.3. Реклама плюсы и минусы.. 15
Заключение. 17
Список использованной литературы.. 19
ВведениеВ современных условиях информатизации общества одним из решающих факторов, определяющих надежное функционирование, конкурентоспособность, устойчивость любой организации является информационная безопасность.
Комплексная защита информации предполагает систему организационных и технических мер, обеспечивающих предотвращение несанкционированного доступа, умышленной передачи, хищения, уничтожения, утечки, искажения информации, а следовательно, предотвращение экономического или морального ущерба организации в целом.
Разработку мероприятий, гарантирующих максимальную безопасность, целесообразно осуществлять, соблюдая принцип комплексного перекрытия возможных каналов утечки информации и обеспечения равнозначной надежности защиты всех ее носителей. Для этой цели составляется схема информационных потоков защищаемой информации. Исходя из производственных и коммерческих связей и потребностей организации, определяется состав пользователей и материальных носителей этой информации.
Глава I. Носители информацииПри анализе основных носителей информации выделяют:
В этом ряду человек как носитель информации занимает особое место. Люди производят информацию, создают другие носители информации, являются как потребителями информации, так и пользователями всех остальных ее носителей. Средства защиты информации также создаются людьми. В связи с этим оценку информационной защищенности организации необходимо проводить с учетом психологических особенностей и качеств людей, участвующих в процессе прохождения информации.
Какими бы совершенными не были бы технические средства информационной защиты, полностью предотвратить угрозу утечки информации посредством только лишь технических средств невозможно. Практика показала, что даже в хорошо отлаженной системе защиты информации наименее предсказуемым и управляемым звеном является именно человек.
В самом общем виде система мероприятий, необходимая для максимального предотвращения утечки информации в организации, выглядит следующим образом:
1. Ограничение круга лиц, допускаемых к конфиденциальной информации.
2. Проверка надежности сотрудников, допускаемых к конфиденциальной информации, письменное оформление допуска.
3. Развитие и поддержание у работников компании корпоративного духа («фирменного» патриотизма).
4. Проведение инструктажа работников, участвующих в мероприятиях, которые непосредственно относятся к одному из возможных каналов утечки информации (переговоры, публичные лекции, выставки, презентации и пр.).
5. Введение идентификационных карточек сотрудников, допущенных к конфиденциальной информации...
В реальности наиболее пристальное внимание уделяется людям на этапе отбора персонала. Применяются различные способы проверки благонадежности сотрудников, в том числе и психологическое тестирование. При оценке кандидатов на ответственные должности руководители организации обращаются к психологам-специалистам для того, чтобы оценить степень выраженности у претендентов таких личностных качеств как «надежность», «честность», «порядочность» и т.п. После прохождения испытательного срока новый сотрудник включается в организацию и обычно выпадает из поля зрения руководства. Периодические проверки и инструктажи часто носят формальный характер. Психологическое состояние сотрудников, давно работающих в организации, редко привлекает внимание руководства. Мало, кто из руководителей интересуется судьбой людей по тем или иным причинам ушедших из организации.
А между тем, будучи элементом сложной системы, человек, включенный в организацию, испытывает влияние всей системы в целом. Управление системами, в которые включены люди, требует учитывать законы психологии. Самая большая сложность здесь состоит в том, что законы, действующие в технике, отличаются от законов, работающих в психологии. Описание, типа: «Если на А подействовать фактором В, то получится С» , вполне применимое к работе неживых систем, при включении в них людей, приобретает несколько иной вид: «Если на что-то, что с определенной долей достоверности можно принять за А, воздействовать чем-то похожим на В, то вполне может быть, что получится результат, близкий к С» .
Поведение сотрудников во многом определяется не только их личностными качествами, но и внутренней средой организации, условиями деятельности и другими внешними по отношению к человеку факторами. При определенных условиях каждый сотрудник может быть в той или иной степени «честным». «надежным», «порядочным» и он же, при других условиях, способен проявить противоположные качества. Во многих случаях поведение человека определяет система индивидуальных ценностей, мотивов, личностных предпочтений.
Максимально вероятный прогноз поведения конкретного человека, г
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.