ReferatWorld.ru
» » » Анализ деятельности ОАО "ГМК Норильский Никель"
Вернуться назад

Анализ деятельности ОАО "ГМК Норильский Никель"

Характеристика эмитента

ОАО «Горно-Металлургическая Компания «Норильский Никель»

Отрасль: Металлургическое производство и производств готовых металлических изделий

Юридический адрес: 663210, РФ, Таймырский (Домано - Ненецкий) автономный округ, г. Дудинка

ГМК "Норильский никель" - крупнейшая российская горно-металлургическая компания, которая производит четыре основных металла - никель, медь, палладий и платину, а также множество побочных металлов, таких как кобальт, родий, серебро, золото, теллур, селен, иридий, рутений. Предприятия Группы занимаются поиском, разведкой, добычей, обогащением и металлургической переработкой полезных ископаемых, производством, маркетингом и реализацией драгоценных и цветных металлов.

Основными видами деятельности предприятий Группы являются поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство, маркетинг и реализация цветных и драгоценных металлов.

Производственные подразделения Группы находятся на четырех континентах в шести странах мира – России, Австралии, Ботсване, Финляндии, США и ЮАР.

Основные российские производственные подразделения Группы являются вертикально интегрированными и включают:

Заполярный филиал ОАО «ГМК «Норильский никель»;

ОАО «Кольская горно-металлургическая компания».

ГМК «Норильский Никель» является одним из мировых лидеров по производству цветных и драгоценных металлов:

- крупнейший в мире производитель никеля - 21,4% и палладия - 44,8%

- четвертый в мире производитель платины - 10,7%

- один из крупнейших производителей меди - 2,7%

Миссия – основная цель деятельности

Норильский никель стремится укрепить ведущую позицию в мировой горно-металлургической отрасли и роль ответственного производителя и поставщика цветных и драгоценных металлов, основывающего свою деятельность на:

рациональном использовании уникальной минерально-сырьевой базы и устойчивости операционных затрат;

реализации потенциала роста путем поиска, разведки и разработки месторождений минеральных ресурсов мирового класса;

содействии стабильному развитию регионов хозяйствования Группы.

Стратегические цели

Рациональное использование уникальной минерально-сырьевой базы и устойчивость операционных затрат:

рациональное использование минерально-сырьевой базы, оптимизация загрузки мощностей горнодобывающих и перерабатывающих предприятий Группы;

оптимизация конфигурации и модернизация производственных мощностей в обогатительном и металлургическом производстве с целью обеспечения наиболее эффективной переработки добываемой руды и извлечения металлов;

поддержание устойчивости позиции по затратам на основе укрепления навыков постоянного совершенствования производственной деятельности и разработки и внедрения эффективных технических решений;

укрепление независимости в обеспечении низкозатратными ресурсами, в том числе в энергетике, транспорте и логистике;

совершенствование корпоративного управления путем реструктуризации активов и оптимизации управленческих процессов.

Реализация потенциала роста путем поиска, разведки и разработки месторождений минеральных ресурсов мирового класса:

участие Группы в поиске, геологических исследованиях и разведке новых перспективных месторождений мирового класса в России и за рубежом;

применение передового опыта в разведке, добыче и производстве цветных и драгоценных металлов.

Содействие стабильному развитию регионов хозяйствования Норильского никеля:

развитие персонала, создание условий для профессионального развития высококлассных специалистов, обеспечение безопасных условий труда, предоставление работникам конкурентоспособного вознаграждения и социальных льгот в соответствии с объемом и качеством их работы;

соответствие российским и международным экологическим стандартам, внедрение новых технологий для соблюдения ограничений по выбросам загрязняющих веществ, реализация общественно-эффективных проектов в природоохранной сфере на региональном, национальном и международном уровнях;

реализация во взаимодействии с органами региональной и муниципальной власти проектов социально-экономического развития территорий.

Компания показывает стабильные производственные результаты:

Металлы, произведенные ГМК "Норильский никель" Объемы производства
2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002
Никель (тыс. тонн) 300 295 244 243 243 239 218
Медь (тыс. тонн) 419 423 425 452 447 451 450
Палладий (тыс. унций) 2 821 3 113 3 164 3 133 - - -
Платина (тыс. унций) 659 740 752 751 - - -

Рассмотрим основные финансовые показатели Группы по МСФО(1) (в миллионах долларов США)


Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Контрольные работы по экономикеХарактеристика эмитента ОАО «Горно-Металлургическая Компания «Норильский Никель» Отрасль: Металлургическое производство и производств готовых
Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)

Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.

© 2017 - 2022 ReferatWorld.ru
2008 2007 2006 2005 2004 2003
Выручка от реализации металлов 11 799