Провести факторный анализ выполнения плана и динамики изменения показателей на Вашем предприятии (приложить источники информации)
Для анализа использования трудовых ресурсов Свислочского УКП «Бытобслуживания», а также выявления причин целодневных и внутрисменных потерь сопоставим данные баланса рабочего времени за 2005-2006 гг. (приложения А и Б), составив таблицу 1. За 2006 год численность рабочих Свислочского УКП «Бытобслуживания» составила 57 чел., за 2005 год - 56 чел.
Таблица 1. Анализ использования фонда рабочего времени в Свислочском УКП «Бытобслуживания»
| Показатель | На одного рабочего | Абсолютное отклонение | ||
| 2005г. | 2006г. | на 1 рабочего | на всех рабочих | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Календарное количество дней всего, в том числе: | 365 | 365 | - | - |
| выходные, праздничные и субботы | 110 | 113 | +3 | +171 |
| Номинальный фонд рабочего времени, дни | 255 | 252 | -3 | -171 |
| Неявки на работу, дни | 38 | 37,4 | -0,6 | -34,2 |
| в том числе: | ||||
| ежегодные отпуска | 37,6 | 30 | -7,6 | -433,2 |
| отпуска по учебе | - | - | - | - |
| отпуска по беременности и родам | - | - | - | - |
| дополнительные отпуска с разрешения администрации | - | 6,2 | +6,2 | +353,4 |
| болезни | - | - | - | - |
| прогулы | 0,4 | 1,2 | +0,8 | +45,6 |
| простои | - | - | - | - |
| Явочный фонд рабочего времени, дни | 217 | 214,6 | -2,4 | -136,8 |
| Продолжительность рабочей смены, ч. | 8,27 | 8,05 | -0,22 | -12,54 |
| Бюджет рабочего времени, ч. (явочный фонд × продолжительность смены) | 1794,6 | 1727,7 | -66,9 | -3813,3 |
| Субботники, ч. | - | - | - | - |
| Забастовки, ч. | - | - | - | - |
| Сокращенные дни, ч. | 16,7 | 10,5 | -6,2 | -353,4 |
| Льготное время, ч. | - | - | - | - |
| Внутрисменные простои, ч. | - | - | - | - |
| Полезный фонд рабочего времени, ч. | 1777,9 | 1717,2 | -60,7 | -3459,9 |
| Средняя продолжительность рабочей | 8,19 | 8,0 | -0,19 | -10,83 |
| смены, ч. | ||||
| Сверхурочное отработанное время, ч. | - | - | - | - |
| Непроизводительные затраты рабочего времени, ч. | - | - | - | - |
В Свислочском УКП «Бытобслуживания» большая часть потерь 3278,64 ч. ((353,4 + 45,6) × 8,19 + 10,83) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равносильно высвобождению 2 работников (3278,64 // 1777,9).
Простои могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не преду
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.