Моя профессия экономист-менеджер

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ЮРГИНСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Факультет Экономики и Менеджмента

Кафедра ЭиАСУ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Введение в специальность

080502 «Экономика и управление на предприятии (в машиностроении)»

Тема: МОЯ КАРЬЕРА

«Экономист-менеджер»

Студент _________________ Абакшина Н.Н.

(подпись) (И.О.Фамилия)

Руководитель

_____________ _________________ Жданова О.Н.

(должность,

ученая степень, (подпись) (И.О.Фамилия)

звание) _________________

(дата)

ЮРГА – 2010

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ЮРГИНСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Факультет Экономики и Менеджмента

Кафедра экономики и автоматизированных систем управления

«УТВЕРЖДАЮ»

Зав.кафедрой ЭиАСУ

___________________М.В.Момот

«_____»_____________2010г.

З А Д А Н И Е

на выполнение контрольной работы по дисциплине

«Введение в специальность» 080502 «Экономика и управление на предприятии

(в машиностроении)»

Студенту_________________________________________________________

Содержание задания:

1. Моя профессия — экономист-менеджер.

2. Как я представляю свою будущую карьеру. (Выбрать государственную организацию или коммерческое предприятие в г. Юрге*. Дать краткие сведения о выбранной организации (адрес, сфера деятельности, форма собственности, структура организации).

3. Мои профессиональные цели.

4. Что конкретно я собираюсь предпринять для достижения своих целей.

5. Самоанализ.

Возможные приложения:

0 Устав предприятия.

1 Должностные инструкции руководителей и специалистов.

2 Рекламные проспекты.

3 Прочие документы о деятельности организации.

Задание принял к исполнению____________________________________

(подпись, дата)

СОДЕРЖАНИЕ

1. Моя профессия – экономист-менеджер……………………………..4
2. Как я представляю свою будущую карьеру………………………...6
3. Мои профессиональные цели………………………………………..8
4. Что я собираюсь предпринять для достижения своих целей……...11
5. Самоанализ……………………………………………………………15
6. Литературы……………………………………………………………19

МОЯ ПРОФЕССИЯ – ЭКОНОМИСТ- МЕНЕДЖЕР

Меня всегда привлекало слово «управленец». Мой девиз в жизни: «Я вижу, я руковожу». Управление – это профессия, а люди, которые профессионально осуществляют функцию управления – мнеджеры. От них зависит судьба предприятия или фирмы, от них может зввисеть профессиональная судьба даже отдельного человека – работника этого предприятия. Управлять эффективно не так легко, как многим кажется. Руководители не просто сидят в мягких креслах и подписывают какие-то бумаги, в круг их обязанностей входит:

По отношению к персоналу:

• умелое использование людских ресурсов . Большие затраты и трудности связаны с использованием наемных работников. Поэтому от каждого руководителя требуется более умное использование людских ресурсов.
• стимулирование продвижения сотрудников по служебной лестнице . Для этого просто необходимо обеспечить повышение квалификации персонала
• контроль деятельности работников .

По отношению к производству:

• организация производства
• его расширение с помощью рациональных методов
• организациия выставок и презентаций продукции. Участие в городских, региональных и т. п. конференциях. А так же управляющий производством должен изучать товары конкурентов, собирать рыночную информацию и конечно периодически задумываться над вопросом,сможет ли его товар добиться более глубокого внедрения на рынок.

Для выполнения всех этих функций менеджер должен обязательно обладать такими качествами, как:

• изобретательность. Постоянная борьба за рынки сбыта, энергетические ресурсы и прибыльность делает необходимыми выдвижение новых идей и постоянное приспосабливание.
• способность управлять собой и своим временем. Не секрет, что постоянные стрессы, давление и неопределенность не лучшим образом сказывается на работоспособности и настроении как самого человека, так и окружающих его людей. Поэтому менеджер должен управлять своими эмоциями и стрессами, а также более умело распоряжаться своим временем. Если руководитель сумел организовать себя, он непременно сможет организовать и группу людей.
• организаторские способности включают в себя четыре основные группы качеств: тяга к лидерству, умение контактировать с людьми, умение организовать совместную трудовую деятельность и личный авторитет.
• дальновидность. Видеть далеко вперед и прогнозировать ситуации – это один из залогов успеха предприятия.
• профессиональная конпетентность. Это наличие профессиональных знаний и ум

  Внимание, отключите Adblock

  Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
  Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

  Скачать