Производство техники и международный бизнес

ГОУ ВПО

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По дисциплине:

«ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Кафедра: «ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ»

ВЫПОЛНИЛ:

Студент ИФ РГОТУПС

Никулина Н.И

уч. шифр 0662-п ГМУ – 1177

РЕЦЕНЗИРОВАЛ:

Доц. Барбакова С.И

ИЖЕВСК – 2009

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ТЕХНИКИ

1.1. Сущность и содержание подготовки производств…………………....6

1.2. Основы организации подготовки производства……..……………….9

1.3. Организация подготовки производства во времени………………..18

ГЛАВА 2. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ……………………………….................21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………28

ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА…………………………………….….30

ВВЕДЕНИЕ

В основе качественных сдвигов, происходящих в современной экономике, лежит инновационная направленность стратегии и так­тики развития производства. Инновационная активность экономики приобрела характер центрального социально-экономического про­цесса в индустриально развитых странах. Изменения факторов про­изводства выражаются в возрастании их информационной, интел­лектуальной и инновационной составляющих. Эти тенденции тесно связаны с трансформацией форм и методов организации субъектов хозяйственной деятельности и управления ими.

Современной организации принадлежит ведущая роль в обеспе­чении научно-технического прогресса, обновлении продукции и технологии. Именно промышленная фирма в первую очередь обес­печивает необходимую концентрацию финансовых, материальных, научно-технических и человеческих ресурсов. Крупные организа­ции, промышленные фирмы обладают способностью осуществлять долгосрочную стратегию инновационного развития, ориентирован­ную на разнообразные потребности рынка, но не поддающуюся дестабилизирующему влиянию краткосрочных рыночных колеба­ний.

Необходимость инновационного развития производства предъяв­ляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности. Она диктует появление осо­бого типа менеджмента, направленного на управление процессами обновления всех элементов производственных систем.

В данной работе, мы рассматриваем два вопроса, связанные между собой, как теоретически, так и практически:

- управление процессом подготовки производства новой техники – процесс, который представляет собой систему организа­ции работ, которая охватывает все этапы разработки, освоения про­изводства и внедрения новых видов продукции (техники) и обеспечивает протекание всех процессов подготовительной стадии во взаимной связи, обусловленности и последовательности.

- инновационный менеджмент в международном бизнесе - инновационный менеджмент, как фактор внедрения нововведений - это управление разработкой и внедрением инноваций путем внедрения новых методов и форм использования материальных, трудовых и научных ресурсов, для достижения компанией долгосрочных преимуществ в ходе ее хозяйственной деятельности и адаптации к изменениям во внешней среде. Как и менеджмент в целом, инновационный менеджмент призван достигать определенные цели, построен на соблюдении ряда общих принципов и включает в себя несколько этапов. Среди современных целей инновационного менеджмента можно выделить следующие: поддержание основного ассортимента, создание имиджа гибкой инновационной компании, рост доходности, увеличение рыночной доли, адаптация к изменившимся условиям на рынке, адаптация к изменившимся условиям доходности, снижение риска функционирования путем диверсификации деятельности.

Инновационный менеджмент в международном бизнесе подразумевает осуществление деловых операций партнерами из более чем одной страны. В качестве примера можно привести такие операции, как закупка сырья и материалов в одной стране и их перевозка на территорию другой страны для дальнейшей обработки или сборки; транспортировка готовой продукции (техники) из одной страны в другую с целью продажи в системе розничной торговли; сооружение заводов в зарубежных странах с целью получения доходов на базе использования более дешевой рабочей силы; получение кредита в банке одной страны для финансирования операций в другой стране. Стороны, участвующие в таких сделках, могут быть представлены физическими лицами, отдельными компаниями, группами компаний и/или государственными организациями.

В каждом из этих вопросов, поставлены одни цели:

- новизна и совершенствование выпускаемой продукции (техники), услуг и технологии их производства;

- выделения, отличия, дифференциации продукции компании на рынке и получение за счет этого преимуществ, покупательских предпочтений;

- предложение на рынок новых видов сервиса основанных на применении новой техники и новых материалов позволяет стимулировать спрос, создает новые рынки, обеспечивает рост продаж новых изделий и услуг, создает базис для формирования и быстрого развития новых компаний

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать