Бизнес-план проекта

Министерство образования Российской Федерации

Содержание

Введение..................................................................................................... 3

Глава I. Краткая характеристика предприятия....................................... 5

Глава II. Рынок и конкуренция............................................................... 11

2.1. Характеристика продукта и технологии......................................... 11

2.2. Отрасль и перспективы ее развития................................................. 13

2.3. Характеристика рынка..................................................................... 16

2.4. Конкуренция..................................................................................... 17

Глава III. План маркетинга..................................................................... 20

3.1. Стратегия маркетинга....................................................................... 20

3.2. Стратегия проникновения на рынок................................................ 21

3.3. Стратегия роста................................................................................ 21

3.4. Каналы распределения..................................................................... 22

3.5. Коммуникации.................................................................................. 23

3.6. Продукция предприятия и ее жизненный цикл............................... 24

Глава IV. Анализ производственно-хозяйственной деятельности........ 25

4.1. Анализ организационно-технического уровня............................... 25

4.2. Анализ производственного плана.................................................... 25

4.3. Анализ финансового состояния предприятия................................. 29

Глава V. Экономико-математическая модель........................................ 32

Глава VI. План повышения экономической эффективности производства 35

Глава VII. План производства................................................................ 40

Глава VIII. Оценка рисков и страхование.............................................. 42

Глава IX. Финансовый план.................................................................... 44

9.1. Финансирование проекта................................................................. 44

9.2. План денежных потоков для финансового планирования.............. 44

9.3. Расчет показателей эффективности проекта.................................... 47

Заключение.............................................................................................. 48

Список литературы................................................................................. 49

Введение

Бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях. В связи с этим, бизнес-план опирается на:

· конкретный проект производства определенного товара (услуг) — создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т.д.);

· всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которой является выделение ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм;

· изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач.

Цель данной курсовой работы – технико-экономическое обоснование эффективности проекта организации на Белгородском заводе ЖБК-1 производства плит пустотного настила стендовым способом, на приобретенном современном оборудовании с привлечением заемных средств.

На данный момент завод ЖБК-1 способен выпускать продукцию аналогичного назначения. Однако крайне устаревшая технология производства приводит, с одной стороны, к высокому уровню цен, а с другой – к низкому уровню качества выпускаемой пустотки. В итоге, товар неконкурентоспособен, что усугубляется высоким уровнем предложения аналогичной продукции на местном рынке. Кроме того, товар конкурентов, зачастую, качественней и дешевле. Поэтому, имеющиеся у завода мощности по производству плит пустотного настила практически не используются, а предприятие производит пустотку в основном для дочернего предприятия 000 «СМУ ЖБК-1».

Показатели экономической деятельности предприятия достигают приемлемой величины лишь по той причине, что на местном рынке завод является практически монопольным производителем некоторых современных видов благоустройств. Однако, такая ситуация, очевидно, долго не просуществует, так как появление конкурентов неизбежно, и если их экономическое состояние будет значительно лучше, ОАО «БЗ ЖБК-1» проиграет конкурентную борьбу и на рынке этой продукции.

Таким образом, необходимость организации конкурентоспособного производства своей, когда-то основной, продукции ОАО «БЗ ЖБК-1» очевидна, причем технологии и оборудование должны быть действительно современными, а продукция соответствовать не только российским, но и мировым стандартам качества.

Вопрос о приобретении оборудования фирмы EchoEngineering для производства пустотных плит мо

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать