Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Российский Государственный Торгово-Экономический Университет»
Оренбургский филиал
Кафедра финансов и кредит
на тему: Реструктурирование кредитных организаций в условиях экономического кризиса
По дисциплине «Банковское дело»
Проверил:
Скузоватова О.Г.
Выполнил:
Студентка 4 курса
Невзорова К.В.
Оренбург 2009
Наверняка, многие из вас хоть раз, но видели показательные выступления авиазвеньев, демонстрирующих фигуры высшего пилотажа. "Стрижи", "Витязи"... Эти названия у всех на слуху. Сегодня банкирам, да и представителям других отраслей также приходится в непростых условиях, на ходу, "под огнем" совершать "боевой разворот", перестраивая отдельные блоки стратегии и балансируя их между собой.
Так, преобразования кредитного дела в стране в условиях кризиса решаются посредством реструктурирования кредитных организаций.
Под процессом реструктуризации банковского сектора понимают совокупность взаимосвязанных изменений организационной, юридической, управленческой, технологической базы кредитного дела.
В процессе реструктуризации подвергаются ревизииправа и обязанности кредиторов и заемщиков, банков и их клиентов, анализируется и приводится в соответствие дебиторская и кредиторская задолженность по всейсовокупности балансов и счетов, за что могут нести ответственность правительственные финансовые регулирующие и контролирующие органы, включая ЦБ и органы банковского надзора.
В процессе реструктуризации банковского сектора решающая роль принадлежат государству, в то время как компетенция центрального банка ограничивается задачами адекватного регулирования и контроля деятельности кредитных организаций, по отношению к которым он в наиболее общем смысле является кредитором последней инстанции, имеющим полномочия и отдельные поручения в области банковского надзора и финансового контроля.
Реструктуризация банковского сектора со стороны государства в ряде случаев может выражаться в оказании прямой финансовой помощи субъектам кризисных кредитных отношений как банковского, так и небанковского сектора, в то время как помощь со стороны центрального банка кризисным кредитным организациям оказывается исключительно в кредитной (срочной, возвратной и платной) форме.
В зависимости от глубины и конкретной направленности производимых изменений выделяются основные четыре уровня реструктуризации банковского сектора с учетом рамок компетенции и меры ответственности центрального банка:1) оптимизация соотношения между регулированием и дерегулированием различных сегментов денежно-кредитного рынка; 2) обновление институциональной структуры банковской системы в связи с допуском на рынок новых категорий кредитных организаций, расширением или сужением круга разрешенных операций инструментов действующим организациям; 3) преобразование функциональной структуры отдельных кредитных организаций или отдельных их категорий; 4) совершенствование системы управления деятельностью кредитных организаций, подлежащих реструктурированию.
В рамках первого уровня реструктуризация означает ревизию состава и содержания полномочий центрального банка в области регулирования и контроля, банковского надзора, аудита, инспектирования, санирования, включая делегирование некоторой их части другим ведомствам или специализированным институтам государства, созданным для выполнения дополнительно возникших функций. В процессе реструктуризации этого уровня происходит перераспределение полномочий между государственными институтами, разделяющими с центральным банком ответственность за обеспечение безопасности имущественных прав граждан в кредитной и финансовой сферах.
Реструктуризация второго уровня характеризуется созданием в составе банковской системы специализированных целевых гарантийных и страховых фондов, наделенных необходимыми полномочиями и ответственностью за проведение оздоровительных мероприятий и предотвращение системного кризиса в банковском секторе. Смысл создания таких фондов состоит в обеспечении независимой от факторов внешнего политического давления профессиональной деятельности институтов, ответственных за оздоровление и спасение "заболевших" кредитных организаций.
Реструктуризация третьего уровня означает перестройку деятельности неплатежеспособных кредитных организаций на основе кардинальных изменений в структуре их капитала и передачи контроля над ними другим стратегическим инвесторам (включая приватизацию кредитных организаций, находящихся в собственности или под контролем государства). При отсутствии таких инвесторов (включая иностранный капитал) контроль над капиталом реструктурируемых кредитных организаций (право распоряжения имуществом) передается специализированным гарантийным страховым фондам банковской системы. В случае отсутствия этих фондов контроль передается органам, осуществляющим лицензирование, надзор и санирование кредитных организаций.
Реструктуризация четвертого уровня определяет механизмы (процедуры) смены руководства в проблемных кредитных организациях, включая введение вр
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.