СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
ГЛАВА 1. Общая характеристика коммерческого банка «Юниаструм Банк» (ООО) 4
1.1. Краткие сведения о банке. 4
1.2. Организационная структура и органы управления «Юниаструм Банка» (ООО) 5
1.3 Политика и стратегия развития банка. 7
ГЛАВА 2. Организация работы Департамента андеррайтинга розничных кредитов (автокредитования) в «Юниаструм Банк» (ООО) 9
2.1. Сущность и понятие андеррайтинга в банке. 9
2.2. Процедура андеррайтинга в КБ «Юниаструм Банк» (ООО) 10
ГЛАВА 3. Экспресс-анализ деятельности КБ «Юниаструм Банк» (ООО) 15
3.1. Анализ отдельных показателей деятельности банка. 15
3.2. Оценка результатов деятельности банка. 21
Заключение. 24
Список использованной литературы.. 26
Приложения.. 27
Производственная практика является обязательной частью учебного процесса, основной целью которой является закрепление и углубление теоретических знаний, накопленных студентом за период обучения. При этом студент формирует необходимые для будущей профессиональной деятельности умения, навыки и личностные качества.
В период с 07.06.2010 г. по 16.07.2010 г. была пройдена практика в банке «Юниаструм Банк» (ООО) в Департаменте андеррайтинга розничных кредитов (автокредитования), с целью получения навыков и умений в области банковского дела, финансов и других аспектов деятельности организаций.
За время работы познакомилась с работой Банка в целом и со спецификой деятельности Департамента андеррайтинга розничных кредитов (автокредитования) (далее ДАРК).
Мои функциональные обязанности заключались в следующем:
– подготовка заявок на автокредитование к отправке их в архив;
– формирование архива;
–уничтожение документов, содержащих конфиденциальную информацию, которая не требуется для хранения в архиве (она содержится в базе данных банка);
– ведение базы данных по архивным делам.
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТИРИСТИКА КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА «ЮНИАСТРУМ БАНК» (ООО)За время прохождения практики была изучена деятельность банка в целом и Отдела андеррайтинга автокредитов.
Были также освоены основы работы Департамента андеррайтинга розничных кредитов (автокредитования) в КБ «Юниаструм Банк» (ООО) и процедура архивации заявок, а именно:
– подготовка заявок на автокредитование к отправке их в архив;
– формирование архива;
–уничтожение документов, содержащих конфиденциальную информацию, которая не требуется для хранения в архиве (она содержится в базе данных банка);
– ведение базы данных по архивным делам.
На основе информации и практических навыков, полученных за период прохождения практики в «Юниаструм Банке» (ООО) можно сделать следующие выводы:
1. Переход к корпоративной модели управления, соответствующей передовой зарубежной практике, способствующей улучшению качества управления рисками в современных условиях ведения банковского бизнеса.
2. Банк планирует обеспечить рост инвестиционной привлекательности, сохранить и упрочить свое положение на российском рынке путем всестороннего удовлетворения потребностей клиентов и совершенствования системы контроля и управления качеством.
3. Создание гибкой эффективной системы взаимодействия с клиентами на основе учета потребностей различных клиентских групп, реализация принципа непрерывного улучшения качества сервисов.
4. Целью Банка в долгосрочной перспективе является обеспечение его эффективного развития как мощной диверсифицированной финансовой структуры, занимающей лидирующие позиции в банковской системе России по всем ключевым показателям банковского бизнеса.
5. После проведения экспресс – анализа деятельности банка, отчетливо видна стабильность положения «Юниаструм Банка» в банковской системе РФ, несмотря на кризисные тенденции в экономике страны и мира.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ1. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности в Российской Федерации» от 02 декабря 1990 г. № 395-1-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации, 1996, №6, ст. 492; 2009, № 18, ст. 2153.
2. Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» // Собрании законодательства Российской Федерации, 2006 г. № 31 (часть I) ст. 3451.
3. Федеральный закон «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» от 7 августа 2001 г. № 115-ФЗ //Собрание законодательства Российской Федерации, 2001, № 33, ст. 3418; 2009,
№ 23, ст. 2776.
4. Положение Банка России от 31.08.98г. № 54-П «О порядке предоставления (размещения) кредитными организациями денежных средств и их возврата (погашения) // Вестник Банка России, 2001, № 73; 2004, № 33.
5. Положение Банка России от 26.03.04г. № 254-П «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности» // Вестник Банка России, 2004, № 28; 2007, № 1.
6. Инструкция Банка России от 16 января 2004 г. № 110-И «Об обязательных нормативах банков» // Вестник Банка России, 2004, № 11; 2009, № 25.
7. «Ба
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.