Организация управления привлеченными ресурсами коммерческого банка

МОСКОВСКИЙ БАНКОВСКИЙ ИНСТИТУТ

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «ФИНАНСЫ И КРЕДИТ»

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «Организация управления привлеченными ресурсами коммерческого банка»

Студента 4 курса

Группы

ФИО

Научный руководитель:

Лужнова Л.А.

Москва 2010

Содержание

Введение ..………………………………………..…………………………..…..…3

Глава 1. Теоретические аспекты исследования привлеченных средств коммерческого банка ….……………………………………………………..…5

1.1. Классификация привлеченных ресурсов……………………………….…...5

1.2. Факторы, влияющие на размер привлеченных ресурсов………...10

Глава 2. Организация управления привлеченными ресурсами ………..16

2.1. Основные элементы системы управления………...…………………….16

2.2. Депозитная политика коммерческого банка………………………..………18

Глава 3. Методы и инструменты управления привлеченными ресурсами коммерческого банка ……...……………………………………………………23

3.1. Методы управления привлеченными ресурсами коммерческого банка……………………………………………………………………...……….23

3.2. Инструменты управления привлеченными ресурсами коммерческого банка…………………………………………………………………………33

Заключение ………………………………………………………………….…...37

Библиографический список ………….………………………………………..39

Приложения ………………….…………………………………………………..40

Введение

Тема курсовой работы: «Организация управления привлеченными ресурсами коммерческого банка» – чрезвычайно актуальна. Привлечение ресурсов для коммерческого банка является основой его деятельности, приоритетной, жизненно важной задачей, без решения которой он не может существовать. Способность банка привлекать депозиты и межбанковские кредиты является основным критерием признания банка со стороны других участников рынка.

Традиционно в России владельцы денег стремятся избежать риска и обычно предпочитают более надежный банк, вытачивающий умеренные проценты но вкладам. Поэтому состояние ресурсной базы коммерческого банка:

во-первых, отражает оценку стабильности и надежности банка его клиентами, вкладчиками и другими банками;

во-вторых, является индикатором качества обслуживания банком клиентов (количество предоставляемых клиентам услуг, наличие филиальной сети, электронных банковских услуг, вежливость персонала и т.п.);

и в-третьих, характеризует ценовую политику банка, т.е. умение руководства банка адекватно реагировать на изменение рыночных цен на банковские услуги и продукты.

Пассивные операции в любом банке призваны обеспечить оптимальный (чаще всего максимальный – в зависимости от желаемого объема активных операций) объем привлеченных ресурсов с наименьшими затратами. При этом банковские операции должны соответствовать существующим требованиям Центрального банка, а развитие ресурсного обеспечения – реализации принципов, целейи планов банка.

Качество пассивов коммерческого банка обычно характеризуется степенью стабильности ресурсной базы, стоимостью привлечения ресурсов, чувствительностью пассивов банка к изменению процентных ставок, а также зависимостью банка от внешних источников финансирования, таких, как краткосрочные межбанковские кредиты.

Целью настоящей курсовой работы является изучение организации управления привлеченными ресурсами коммерческого банка. Для достижения этой цели задачей данной работы явилось изучение следующих вопросов:

- классификация привлеченных ресурсов коммерческого банка;

- факторы, влияющие на размер привлеченных ресурсов;

- депозитная политика коммерческого банка;

- методы и инструменты управления привлеченными ресурсами коммерческого банка.

С целью подробного изложения указанной проблемы, кроме материалов собственного практического анализа, были использованы статьи и материалы, появившиеся в последнее время и отражающие суть данной проблемы на современном уровне. Изучен опыт зарубежных стран. А также отмечена точка зрения российских специалистов.

Глава 1. Теоретические аспекты исследования привлеченных ресурсов коммерческого банка

1.1. Классификация привлеченных ресурсов

Состав привлеченных ресурсов банка неоднороден. При этом структура банковских привлеченных ресурсов по отдельным банкам отличается большим разнообразием и зависит от индивидуальных особенностей банков. Структуру привлеченных ресурсов российских коммерческих банков характеризуют данные табл. 1.

Таблица 1

Удельный вес привлеченных ресурсов российских коммерческих банков

по состоянию на 01.01.2010[1]

Показатель	В % к сумме пассивов
Средства, привлеченные от организаций (резидентов и нерезидентов)	33,6
Вклады физических лиц (резидентов и нерезидентов)	25,6
Средства, полученные от банков (резидентов и нерезидентов)	13,9
Выпуск долговых обязательств	5,5
Прочие пассивы (в том числе средства бюджетов, счета банков, резервы, средства в расчетах)	7,4

Чаще всего привлеченные ресурсы подразделяются на две большие группы депозитные и недепозитные средства. Основную часть

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать