Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Организация деятельности коммерческого банка……………………4
Глава 2. Организация учетно-операционной работы и документооборота в учреждении банка…………………………………………………………………7
2.1. Документация по операциям банка…………………………………..7
2.2. Организация документооборота……………………………………...8
2.3. Внутрибанковский контроль и аудит………………………………...9
2.4. Контроль операций……………………………………………………9
2.5. Внутрибанковский аудит……………………………………………10
2.6. Хранение документов………………………………………………..11
Глава 3. Организация расчетно-кассового обслуживания клиентов…………13
3.1. Организация работы по ведению кассовых операций……………..13
3.2. Порядок приема наличных денег от клиентов……………………..16
3.3. Порядок выдачи наличных денег клиентам………………………..19
Глава 4. Организация и учет кредитных операций……………………………23
4.1. Цели и задачи кредитной политики банка………………………….23
4.2. Основные задачи Банка в области кредитования…………………..23
4.3. Основные принципы при кредитовании……………………………24
4.4. Основные приоритеты и обязательные процедуры кредитной политики в Банке………………………………………………………….27
4.5. Минимизация кредитного риска…………………………………….28
4.6. Способы минимизации кредитных рисков Банка………………….28
4.7. Кредитные ресурсы Банка…………………………………………...29
4.8. Основные принципы на которых базируется организация работы с проблемными и просроченными кредитами в ОАО «Урал ФД»……...30
4.9. Критерии отнесения имеющейся задолженности должника к проблемной задолженности……………………………………………...31
4.10. Порядок работы подразделений Банка по предупреждению возникновения просроченной задолженности………………………….33
Заключение……………………………………………………………………….36
Список литературы………………………………………………………………37
Введение
Банки – одно из центральных звеньев системы рыночных структур. Развитие их деятельности – необходимое условие реального создания рыночного механизма. На современном этапе развития экономических взаимоотношений одну из важных ролей играет банковская система, обеспечивающая нормальное функционирование всей экономики в целом.
Банки выполняют разнообразие функций и вступают в сложные взаимоотношения между собой и другими субъектами хозяйственной жизни. Сейчас невозможно представить гармонично развитое государство без разветвленной сети банков.
Именно развитию банковской системы, по общему признанию, принадлежит главная заслуга в успешной борьбе с инфляцией, а соответственно, и в обеспечении условий для продолжительного экономического роста.
В данной работе будет проанализирована деятельность Банка «Урал ФД», в которой мной была самостоятельно пройдена производственная практика, первичных умений и навыков, его организационная структура, виды услуг, которые Банк предоставляет, документооборот, организация кассового обслуживания и учет кредитных операций
Глава 1. Организация деятельности коммерческого банка
Открытое акционерное общество коммерческий банк «Уральский финансовый дом» (ОАО «Урал ФД) – крупнейший самостоятельный универсальный банк Пермского края. Доля банка на региональном рынке составляет 7%. 5 августа 2006год, а банку «Уральский финансовый дом» исполнилось 16 лет. История банка «Урал ФД» связана с историей трех пермских банков – «Пермстройкомбанк», «Кредит ФД», и «Пермкредит». Она включает консолидайию «Пермстройкомбанк» и «кредит ФД» в 1999 г., в результате которого банк обрел новое название – Урал Фд». Объединение банков «Урал ФД и «Пермкредит» в 2005 г. Большой профессиональный опыт сотрудников позволяет обеспечивать банку лидирующее положение на рынке кредитно-финансовых услуг региона в течение всех 16-ти лет.
Клиентская база банка составляет более 4,8 тыс. счетов юридических лиц и предпринимателей в том числе 1,1 тыс. счетов обслуживаются с использованием систем дистанционного банковского обслуживания. Среди корпоративных клиентов банка такие крупные предприятия, как Пермская финансово – производственная группа, ОАО «Уралкалий», ООО НОВОГОР-Прикамье», ЗАО «Пермская фондовая компания», ООО Управляющая компания «Парма-Менеджмент», сеть магазинов «Семья2, ОАО «Территориальная генерирующая компания №9», ЗАО «Пермглавнефтеснаб, ФГУП 2Пермские авиалинии», открытое Акционерное общество «Морион», ЗАО «Эртелеком», автохолдинг «Машинный двор», ЦИФРОГРАД» - сеть центров мобильной электроники, Пермская кондитерская фабрика.
Банк обслуживает более 90 000 счетов физических лиц, в том числе 50 000 банковских карт платежной системы YISA. В конце 2005 года банк завершил внедрение собственного центра по обслуживанию банковских карт международной платежной системы YISA. Центр успешно прошел сертификацию YISA.
Банк «Урал ФД» является участником международной платежной системы YISA International с 2003 года. YISA International – это электронная плетежная система, которая, являясь некоммерческой ассоциацией, объединяет 21 000 банков-членов по всему миру.
YISA выполняет посредническую роль между банками, занимается организацией расчетов и обеспечивает техническое взаимодействие между участниками системы. Сегодня YISA – это крупнейшая международная платежная система. На долю YISA и ее банков-членов приходится более 50% мирового рынка международных пластиковых карточ
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.