Вдосконалення корпоративного управління на прикладі підприємства ВАТ ВТО Надзбруччя

Зміст.

Вступ....................................................................................................... 1

1. Корпоративне управління, його суть, значення,
основні елементи . ................................................................................. 3

2. Характеристика механізму корпоративного управління АТ :

2.1. Загальні збори акціонерів ................................................................ 4

2.1.1.Аналіз законодавства щодо загальних зборів акціонерів АТ.... 5

2.2. Спостережна рада .........................................................................

2.2.1. Аналіз законодавства щодо Спостережної ради АТ.................. 6

2.3. Ревізійна комісія .............................................................................. 7

2.4. Правління акціонерного товариства............................................. 8

2.4.1. Аналіз законодавства щодо Правління АТ................................ 8

2.5. Права акціонерів ............................................................................. 9

2.6. Групи акціонерів, їх інтереси і взаємовідносини:

2.6.1. Акціонери – адміністрація підприємства (директорат).............. 9

2.6.2. Акціонери – працівники.............................................................. 10

2.6.3. Незалежні інвестори..................................................................... 10

2.6.4. Фінансово пов’язані акціонери:

2.6.4.1. Акціонери – крупні інвестори.................................................. 11

2.6.5. Технологічно пов’язані акціонери.............................................. 11

3. Голосування, як спосіб корпоративного управління, за

допомогою якого акціонери представляють своє інтереси :

3.1. Зіткнення повноважень................................................................... 12

3.2. Мажоритарна система голосування (голосування шляхом

простої більшості) ................................................................................ 12

3.3. Кумулятивна система голосування (голосування шляхом

складання голосів по акціям) ............................................................... 13

4. Акціонування й управління акціонерним капіталом :

4.1. Джерела акціонерного капіталу і методи управління................... 14

4.2. Формування контрольних пакетів акцій акціонерних товариств. 16

4.3. Оцінка контрольних і неконтрольних пакетів акцій..................... 23

5. Вдосконалення корпоративного управління на прикладі

ВАТ “Надзбруччя”............................................................................. 26

Висновки і пропозиції............................................................................

Список використаної літератури.

Вступ.

Останнім часом в Україні все більше зростає інтерес до використання акціонерної форми організації капіталу, корпоративних прав, корпоративних відносин і корпоративного управління. Це пов’язано з такими причинами:

1. Акціонерні товариства (АТ) є однією з провідних організаційно-правових форм господарської діяльності в усіх промислово розвинутих країнах;

2. Акціонування - основна форма реформування й приватизації великих і середніх державних підприємств в Україні, що забезпечують значну частину внутрішнього продукту;

3. На всіх рівнях господарського управління посилюється пошук фінансових ресурсів, необхідних для виведення економіки з кризи і фінансування виробництва. Найбільш швидкий спосіб залучення додаткових фінансових ресурсів - продаж державних пакетів акцій, контроль за нарахуванням дивідендів, додаткова емісія акцій рентабельно працюючими підприємствами.

У зв’язку з вимогами програмних документів про те, що всі великі і середні підприємства, за винятком казенних, мають бути перетворені у ВАТ і переведені на корпоративне управління, а також враховуючи велику кількість створених в Україні ВАТ вельми актуальною стає проблема корпоративного управління, корпоративних відносин і управління корпоративними правами держави.

Успішний розвиток корпоративного сектора в Україні тісно пов’язаний з розвитком цивілізованого корпоративного управління.

Удосконалення корпоративного управління забезпечить вітчизняному та іноземному інвестору надійний захист прав власності, виробництву – ресурси для подальшого розвитку, державі – ефективне управління процесами на ринку цінних паперів.

1. Корпоративне управління, його суть, значення, основні елементи.

Корпоративне управління - це система взаємозв’язків між усіма учасниками АТ, яка встановлює механізми і способи взаємодії заінтересованих сторін, з допомогою яких вони представляють в АТ свої інтереси і взаємодіють з АТ та між собою [1,38].

Головною функцією корпоративного управління є організація виробничої, фінансової й інших видів діяльності підприємства в інтересах акціонерів, які забезпечують АТ фінансовими ресурсами. Корпоративне управління створює

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать