Антикризисное управление в кредитных организациях

Министерство общего и профессионального образования РФ

КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ПРАВА И

ЕСТЕСТВЕННЫХ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Допустить к защите в ГАК

«___» ____________ 1999г.

_______________________________

Д И П Л О М Н А Я Р А Б О Т А

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Выполнил Нагайчук Дмитрий Анатольевич

Специальность «Финансы и кредит», ОДО

Научный руководитель

старший преподаватель Милета Валентин Иванович

Нормоконтролер

Краснодар, 1999

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................... 3

1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ................................................................................................. 5

1.1. Экономическая ситуация. Внутренние и внешние факторы воздействия на деятельность кредитной организации. Риски деятельности кредитной организации........................................................................................................................... 5

1.2. Методы анализа деятельности кредитной организации........................ 14

1.2.1. Внутренний анализ финансового состояния кредитной организации 15

1.2.2. Оценка финансового состояния кредитной организации Центральным Банком России............................................................................................. 20

1.2.3. Рейтинговая оценка деятельности коммерческих банков............... 26

2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.................. 37

2.1. Описание методики анализа деятельности кредитной организации..... 37

2.1.1. Анализ оборотной ведомости........................................................... 37

2.1.2. Анализ структуры баланса............................................................... 42

2.1.3. Анализ состояния ликвидности......................................................... 49

2.1.4. Анализ состояния нормативов.......................................................... 50

2.1.5. Анализ состояния экономических коэффициентов.......................... 52

2.1.7. Анализ состояния учета и отчетности.............................................. 57

2.1.8. Оценка банка...................................................................................... 58

2.2.Численная реализация предлагаемой методики на примере

Банка «Условный».......................................................................................... 59

3. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.. 82

3.1. Санация кредитной организации............................................................ 87

3.2. Основные пробелы в составлении и реализации планов финансового оздоровления кредитных учреждений и возможные варианты их решения 90

ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................. 96

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.............................................................. 99

ПРИЛОЖЕНИЯ.............................................................................................. 102

ВВЕДЕНИЕ

Сложившаяся напряженная ситуац ия в экономике постепенно охва­тила и банковскую систему, привела к увеличению числа кредитных институтов, допуска­ющих нарушения в своей деятельности и имеющих неудовлетворитель­ные экономические показатели. В качестве причин, порождающих увеличение числа проблемных кредитных организаций, называют слабый анализ деятельности, низкий уровень менеджмента, отсутствие стратегического планирования, ошибки в проводимой банка­ми финансовой политике, мошенничество в банках и прочие внутрибанковские проблемы. Несомненно, перечисленные факторы оказывают зна­чительное влияние на устойчивость кредитной организации, однако было бы неправильно считать виновниками всех бед только сами банки. Убытки и мошенничество со стороны банков происходят в условиях, когда сти­мулы в экономике искажены, прибыль, полученная в результате приня­тия на себя спекулятивных рисков, попадает в частные руки, а убытки распределяются между всеми членами общества в условиях слабого кон­троля за спекулятивными сделками. С помощью организованного надзо­ра и обеспечения жесткого соблюдения действующих норм иногда мож­но предотвратить случаи мошенничества, однако, этими способами не­возможно предотвратить системные убытки, т.е. убытки, которые несет экономика страны вместе с ее банковской системой.

Банковская практика [38, 39, 40] доказала отсутствие единой универсальной методики определения финансового состояния кредитных организаций, которая могла бы давать комплексное определение и диагностику на различных стадиях, а в некоторых случаях и конкретные предложения по вывод кредитной организации из сложившейся кризисной ситуации. Схемы, разработанные ЦБ для работы с проблемными кредитными институтами, пре­дусматривают меры как рекомендательного, так и принудительного ха­рактера, однако часто на практике санация кредитной организации осуществляется на по­здней, запущенной стадии проблемности, когда уже даже меры принуди­тельного характера мало эффективны. Распознание состояния кредитной организации (диагнос

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать