Управление инновациями на предприятии

Федеральное агентство по образованию РФ

Государственное общеобразовательное учреждение высшего профессионального образования

ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра менеджмента

Курсовая работа

Управление инновациями на предприятии

Выполнила

Студентка гр. 3А20

Безшлях К.Д.

Проверил доцент

Гвоздев Н.И.

Томск 2008

Содержание

ЧАСТЬ I. Управление инновациями на предприятии___ 4

Введение___________________________________________________ 4

Глава 1. Понятие инновации__________________________________ 5

1.1 Инновации _____________________________________________ 5

1.2. Инновационный процесс ________________________________ 6

1.3. Классификация инноваций ______________________________ 8

Глава 2. Управление инновационным процессом_______________ 10

2.1. Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка ___ 10

2.2. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок _____ 11

2.3. Обзор рыночной ситуации и генерация идей ______________ 12

2.4. Фильтрация идей ______________________________________ 14

2.5. Проверка концепции и экономический анализ ____________ 15

2.6. Разработка и испытание нового продукта ________________ 17

2.7. Пробный маркетинг ___________________________________ 18

2.8. Коммерческая реализация. _____________________________ 20

Глава 3. Оценка инновационных проектов_____________________ 22

3.1. Общая экономическая эффективность инноваций __________ 22

3.2. Методы оценки инновационных проектов ________________ 22

3.3. Экспертиза инновационных проектов ____________________ 35

Глава 4. Инновации в современной России_____________________ 46

4.1. Анализ состояния российской экономики и сферы инноваций 46

4.2. Пути выхода из кризисной ситуации _____________________ 49

Заключение________________________________________________ 53

Список литературы_________________________________________ 55

Часть II. Разработка модели системы управления организацией____________________________________________ 56

Проект флористического салона «Liebe»_______________________ 56

1. Организационная система ООО «Liebe»._____________________ 57

2. Внешняя среда организации._______________________________ 58

3. Миссия и стратегические цели._____________________________ 59

4. Ресурсы._________________________________________________ 59

5. Бизнес-процессы преобразования.__________________________ 60

6. Продукция.______________________________________________ 61

7. Тактические цели организации.____________________________ 62

8. Контроль результативности._______________________________ 62

9. Контроль производительности._____________________________ 63

10. Оперативные цели организации.__________________________ 64

11. Организация и мотивация._______________________________ 64

Организационная структура ООО «Liebe»_____________________ 65

ЧАСТЬ I . Управление инновациями на предприятии

Введение

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального на­учно-технического прогресса в реальный, воплощаю­щийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследо­ваний НТП.

Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами. Для успешного осуществления внедрения инноваций на предприятии необходима профессиональная, система инновационного менеджмента.

Инновационный менеджмент – одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

Целью данной работы является рассмотрение всех аспектов инновационной деятельности. Задачей данной работы является определение сущности инноваций, рассмотрение этапов их внедрения, способов оценки, а также установление особенностей инновационной деятельности в современной России.

Глава 1. Понятие инновации

1.1 Инновации

Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: "инновационная деятельность", "инновационный процесс", "инновационное решение" и т. п. Для уточн

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать