ФГОУ ВПО "Курганская государственная Сельскохозяйственная
академия имени Т.С. Мальцева"
Факультет: экономический
Кафедра: менеджмента и права
Курсовой проект
На тему: Совершенствование структуры управления предприятием
Выполнила:
студентка 5-го курса, 3 группы,
заочного отделения,
Аюбова Марина Александровна,
№ э - 05237
Проверил: зав.
кафедрой менеджмента и права,
кандидат экономических наук,
профессор экономики и рынка
Цибарев Алексей Александрович
КГСХА - 2009год
Содержание
Введение
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2. Анализ сложившейся структуры управления
2.1 Организационная структура
2.2 Анализ структуры управления
3. Разработка предложений по улучшению (совершенствованию) структуры управления
3.1 Обоснование и расчет численности аппарата управления
3.2 Уточнение (доработка) должностных инструкций, разработка новых должностных инструкций
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Управление предприятием признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление предприятием" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления предприятием обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления предприятием, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Данная работа состоит из трех разделов:
В первом разделе - показаны основные характеристики предприятия: размеры производства; специализация предприятия; организационная структура; структура управления; кадровый состав; взаимодействие с другими организациями.
Во втором разделе - аналитическом - приводится подробный анализ сложившейся структуры управления.
В третьем разделе - проектном - необходимо разработать мероприятия по улучшению структуры управления.
Построенная таким образом работа позволяет наиболее ясно показать всю многогранность управления предприятием.
Объектом исследования является предприятие ЗАО "Глинки" Курганской области.
При написании работы были использованы следующие методы: статико-экономический, расчетно-конструктивный, балансовый, монографический.
В качестве исходной информации были использованы литературные источники по теме исследования, годовые отчеты и производственно-финансовые планы предприятия за 2006-2008 гг., методические указания, нормативные справочники, рекомендации, положения, личные наблюдения и беседы с руководителем и специалистами предприятия.
Закрытое акционерное общество "Глинки" создано в 1999 году на базе ТОО "Фирма Глинки", организованное в 1993 году на базе совхоза "Заречный".
ЗАО "Глинки" - специализированное предприятие по производству скотоводческой продукции, занимается производством молока и мяса. Это среднее по размерам предприятие.
Хозяйство расположено к востоку от города Кургана. Административно - хозяйственный центр - село Глинки, удалено от города Кургана на расстоянии 2 километра. Связь с областным центром осуществляется по асфальтированному шоссе.
Климат агроклиматической подзоны, в которой находится хозяйство, характеризуется как умеренный. Устойчивые морозы начинаются во второй декаде ноября, весенние заморозки наблюдаются в первой декаде мая, а осенние в третьей декаде августа и первой декаде сентября. Средняя сумма осадков за год составляет 300-380мм.
Рельеф на территории ЗАО "Глинки" представляет собой равнину с блюдцеобразными понижениями, в которых находятся озера и болота. Некоторые из них в засушливые годы высыхают и служат дополнительным источником грубых кормов. В пойме реки Тобол встречаются много стариц и лентообразных заболоченных понижений.
Древесный покров представлен березово-сосновым лесом а растительный - злаково-бобовым разнотравьем. Почвы в большинстве выщелоченные черноземы. Встречаются солонцы. Почв с высокой кислотностью нет.
Реки являются основными источниками воды для полива и других хозяйственных нужд. Дополнительными источниками являются открытые водоемы, шахтные колодцы и буровые скважины.
Таким образом, природно-климатические условия предприятия благоприятны д
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.