Проект мероприятий по повышению эффективности материального стимулирования работников предприятия

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологическийуниверситет»

Факультет: Экономический

Кафедра:Экономики и организации отраслей лесногокомплекса

Дисциплина: Экономика организаций (предприятий)

Пояснительная записка(ЭООЛК 184 000.000.134 ПЗ)

ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВПРЕДПРИЯТИЯ

Руководитель:И. Н. Тарасова

Разработал:

студент группы 81-01

А.Э. Петухова

Таблица - Исходные данные по варианту №20

Наименование показателя	Исходные данные
1 Аналитическая часть: 1.1организационно-правовая форма предприятия	Общество с дополнительной ответственностью
1.2 продукция предприятия	Двери
1.3 система оплаты: 1.3.1 руководители, специалисты, служащие	Бестарифная с учетом коэффициентов трудового участия
1.3.2 рабочие	Повременная
1.4 тип производственной структуры	Предметная
1.5 тип структуры управления	Функциональная
1.6 тип производственного процесса	Серийный
1.7 форма организации произв. процесса	Непрерывная
1.8 метод организации произв. процесса	Поточный
2 Проектная часть: 2.1 зарплатоемкость, %	25
2.2 затраты на 1 руб. выручки, руб.	0,95
2.3 средняя норма амортизации основных средств предприятия, %	12
2.4 коэф-т оборачиваемости обор-х средств	2,5

Содержание

Введение

1. Проектирование мероприятий по повышению эффективности материального стимулирования работников предприятия

2. Характеристика факторов внешней и внутренней средыпредприятия

2.1 Организационно-правовая форма предприятия

2.2 Продукция предприятия

2.3 Система оплаты труда персонала

2.4 Тип производственной структуры

2.5 Тип структуры управления

2.6 Тип производственного процесса предприятия

2.7 Форма организации производственного процесса

2.8 Метод организации производственного процесса

3. Проект мероприятий по внедрению продукции на рынок товаров и услуг и экономическая оценка их влияния на технико-экономические показатели предприятия

Заключение

Библиографический список

Реферат

В теоретической части курсового проекта рассмотрена сущность материального стимулирования работников предприятия.

В аналитической части приведена характеристика факторов внешней и внутренней среды предприятия.

В проектной части предложены мероприятия по эффективности материального. Рассмотрено влияние мероприятий по внедрению новой техники и улучшению технического обслуживания основных средств на технико-экономические показатели предприятия.

МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ, ОЦЕНКА, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА РАБОЧИХ.

Курсовой проект содержит расчетно-пояснительную записку из 33 страниц текста, 7 таблиц, библиографический список включает 17 источников.

Введение

Рассмотрим способ улучшения мотивации труда. Материальное стимулирование. Это направление отражает роль мотивационного механизма оплаты труда в системе повышения производительности труда. Оно включает в качестве элементов совершенствование системы заработной платы, предоставление возможности персоналу участвовать в собственности и прибыли предприятия.

В практике американских фирм «Форд», «Дженерал Моторс» и других используются различные методы мотивации и гуманизации труда.

Многие из них связаны с материальным поощрением. Для решения производственных задач формируются кружки качества и совместные комиссии рабочих и администрации, принимающие решения о материальном поощрении рабочих в зависимости от вклада, в том числе в повышении производительности труда.

Материальное поощрение практикуется в различных видах. Большое распространение в британских фирмах получило поощрение вформе подарков. Так, в компании “British Telecom” награждают ценными подарками и туристическими путёвками. Процедура награжденияпроводится в соответствии с достигнутыми успехами: на рабочих местах, на публичных мероприятиях и празднованиях. Это позволяетпопуляризировать достижения в области повышения эффективности работы ее качества, которые прежде оставались незамеченными.

1.Проектирование мероприятий по повышению эффективности материального стимулирования работников предприятия

Изменение техники и технологии, возрастание уровня механизации и автоматизации производства, широкое распространение аппаратурных процессов сыграли важную роль в переходе на повременную форму оплаты труда, появлении множества видов поощрительных систем этой формы оплаты труда.

Комплекс организационно-технических мероприятий, направленный на изменение хозяйственной стратегии предприятия и ставящий своей целью стимулирование повышения производительности труда, снижение себестоимости включает меры по активизации человеческого фактора но различным направлениям материального стимулирования — от изменения тарифной систем

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать