| Введение | 3 |
| 1.Сущность и природа экономических методов управления | 5 |
| 1.1. Сущность экономических методов управления | 5 |
| 1.2. Коммерческий и внутрифирменный расчет | 6 |
| 1.3. Ценовая политика и эффективное управление предприятием | 9 |
| 1.4. Обеспечение конкурентоспособности | 14 |
| 1.5. Взаимодействие экономических методов менеджмента с функциями менеджмента | 17 |
| 2. Анализ реализации экономических методов управления в условиях конкретной фирмы | 19 |
| 3. Пути совершенствования реализации экономических методов управления | 28 |
| Заключение | 32 |
| Список использованных источников | 34 |
В связи с переходом отечественной экономики к рынку изучение и внедрение накопленного опыта эффективного управления предприятием, и прежде всего практического опыта применения экономического механизма менеджмента в ведущих фирмах рыночных стран, является необходимым условием адаптации отечественных предприятий к новым условиях хозяйствования
Экономический механизм хозяйствования, обеспечивающий функционирование и развитие предприятия в рыночной экономике, включает конкретные рычаги, методы и инструменты разработки и эффективной реализации и состоит из:
1. Целей предприятия и его структурных образований (производственных отделений, филиалов, дочерних компаний)
2. Конкретных задач подразделений, направленных на достижение их целей и целей предприятия в целом.
3. Политики предприятия по важнейшим направлениям деятельности, включая.
· обеспечение эффективности (рентабельности) производства;
· развитие инвестиционной деятельности, эффективное распределение (использование) капиталовложений и размещение производства;
· финансирование хозяйственной деятельности и использование финансовых (в том числе кредитных) ресурсов;
· развитие и внедрение передовых технологий и инноваций в производство;
· кадровую политику (политику использования и развития персонала, а также форм и методов его мотивации к производительному труду);
· политику ценообразования.
4. Оптимального (рационального) сочетания централизованных и децентрализованных методов управления промышленным предприятием, его производственными отделениями и другими структурными образованиями.
В данной курсовой работе будет рассмотрены экономические методы управление предприятием.
Цель данной работы – на основании литературных источников и данных предприятия изучить методы управления белорусским предприятием.
Данная тема актуальна для изучения, так как на современном этапе развития общества нельзя руководствоваться только социально – психологическими и административными методами управления предприятием.
Предприятию, чтобы выжить на рынке необходимо использовать экономические методы анализа рыночной среды.
Задачи курсовой работы:
¾ изучить сущность экономических методов управления
¾ изучить коммерческий расчет как важнейший экономический метод механизма хозяйствования
¾ изучить внутрифирменный расчет
¾ изучить ценовую политику и эффективное управление предприятием
¾ изучить обеспечение конкурентоспособности предприятия
¾ проанализировать внедрение экономических методов управления предприятием
¾ дать предложения по внедрению экономических методов управления на отечественных предприятиях
1. СУЩНОСТЬ И ПРИРОДА ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Сущность экономических методов управления
Ключевым элементом механизма управления предприятием в рыночной экономике являются методы и модели управленческого воздействия на хозяйственную деятельность для создания экономических условий эффективной реализации предпринимательской деятельности, обеспечивающих получение устойчивой выгоды от осуществления этой деятельности.
Основными экономическими методами (моделями) в менеджменте предприятия, обеспечивающими его эффективное функционирование в рыночных условиях хозяйствования, являются
1) коммерческий расчет;
2) внутрифирменный расчет;
3) ценовая политика и механизмы ценообразования;
4) механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом [4, c.408].
Экономические методы управления в менеджменте - это совокупность средств и инструментов, с помощью которых осуществляется целенаправленное воздействие на внутренние переменные предприятия (цели, задачи, структуру, технологии и людей) для создания благоприятных экономических условий обеспечения его эффективного функционирования и развития в рыночной экономике.
Экономический механизм менеджмента включает основные функции и методы управления хозяйственной деятельностью предприятия, ориентированные на повышение производительности и эффективности производства при постоянной адаптации деятельности предприятия в целом к изменению конъюнктуры рынка и поведения всех его участников. В отечественной практике экономический механизм управления предприятием принято называть хозяйственным механизмом [14, c.163].<
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.