Использование заемных средств как метод финансового менеджмента

ФИЛИАЛ ГОУВПО

"МОКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ"

КУРСОВАЯ РАБОТА

Дисциплина: Финансовый менеджмент

На тему: "Использование заемных средств как метод финансового менеджмента"

Выполнила: студентка

Сухая Ю.И.

Гр.: __________

Проверила:

Подолян Эльвира Владимировна

г. Темрюк 2009

Аннотация

В данной курсовой работе объемом 46 страниц основного текста содержится 2 рисунка и практическое задание по анализу источников средств.

Основными источниками информации явились учебно-методическая литература по рассматриваемой теме ряда авторов.

Курсовая работа на тему "использование заемных средств как метод финансового менеджмента" содержит теоретическую и практическую часть.

Теоретическая часть посвящена освещению видов заемных средств и важности их использования в финансовом менеджменте предприятия.

В практической части по исходным данным произведен анализ изменений источников средств по данным баланса.

На основании выполненной работы в заключительной части дается описание важности роли финансового менеджмента в системе управления предприятием.

Содержание

§ 1. Понятие и сущность финансового менеджмента

§ 2. Функции финансового менеджмента

§ 3. Цели и задачи финансового менеджмента

§ 4. "Где взять и как лучше поделить?"

§ 5. Основные формы заемного финансирования

§ 6. Управление привлечением заемных средств

§ 7. Роль финансового менеджмента в системе управления предприятием

Список литературы

§ 1. Понятие и сущность финансового менеджмента

Финансы - это специфическая сфера экономических отношений, связанных с формированием, распределением, и использованием фондов денежных средств.

Деньги, как материальная основа финансовых отношений, играют важнейшую роль в рыночной экономике, выражая и согласовывая интересы ее участников, а также выступая в качестве всеобщего стоимостного эквивалента.

Под фондом денежных средств понимается их обособленная часть, имеющая целевое назначение. Денежные средства, находящиеся в таких фондах, называются финансовыми ресурсами.

В настоящее время управление финансовыми ресурсами является одной из основных и приоритетных задач, стоящих перед любым предприятием. Приоритетность этого направления в системе целей управления предприятием обусловлена тем, что финансы представляют собой единственный вид ресурсов, способный трансформироваться непосредственно и с наименьшим интервалом времени в любой другой: средства и предметы труда, рабочую силу и т.д. Рациональность, целесообразность и эффективность подобной трансформации во многом определяют экономическое благополучие предприятия, а также всех заинтересованных в его функционировании субъектов: собственников, работников, контрагентов, государства, общества в целом.

Ключевая роль финансовых ресурсов в рыночной экономике обуславливает необходимость выделения функций управления ими в самостоятельную сферу деятельности - финансовый менеджмент.

Финансовый менеджмент - это управление финансовыми ресурсами и финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта, направленное на реализацию его стратегических и текущих целей.

Будучи широким и многогранным по своему содержанию, финансовый менеджмент может рассматриваться в различных контекстах:

Как научная дисциплина;

Как система управления финансами хозяйственного объекта;

Как вид предпринимательской деятельности.

§ 2. Функции финансового менеджмента

Сущность финансового менеджмента проявляется в выполняемых им функциях. С учетом комплексного содержания финансового менеджмента можно выделить две основные группы выполняемых им функций:

Функции субъекта управления;

Специальные функции.

Состав функций первой группы в целом характерен для любой управляющей подсистемы. К ним относятся: организация, анализ, планирование, мотивация и контроль.

Организация предполагает структурирование объекта управления, определение прав и обязанностей соответствующих подразделений. Как правило, структурные единицы выделяются по иерархическому или функциональному признаку с определением центров ответственности и контроля. В процессе реализации функции организации финансового менеджмента достигаются соответствие и интеграция его содержательной и функциональной сторон с действующей структурой системы управления на предприятии. При этом необходимо обеспечивать постоянную адаптацию организационных структур к меняющимся условиям внешней среды.

Осуществление эффективного финансового управления во многом зависит от реализации функции анализа, предполагающей периодическую оценку финансово-экономического состояния предприятия, его ликвидации и финансовой устойчивости, а также результатов проведения отдельных операций и хозяйственной деятельности в целом. В процессе анализа выявляются "узкие" места в деятельности предприятия, складывающиеся тенденции в его развитии, имеющиеся альтернативы и их возможные исходы.

Планирование предполагает постановку целей и выбор путей их достижения с учетом ограниченности имеющихся или доступных ресурсов. Эта функция является одной из главных в финансовом менеджменте. Разработка приоритетов и целей развития, выбор направлений наиболее эффективного и

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать