Исследование целей управления 3

Кафедра менеджмента

Курсовая работа

по дисциплине «Исследование систем управления»

на тему

« Исследование целей управления »

Содержание

Введение 3

Теоретическая часть 6

I Понятие о целях организации и их роль в управлении 6

1.1 Понятие о целях организации 6

1.2 Условия формирования целей 7

1.3 Выявление и систематизация подцелей 8

1.4 Последовательная декомпозиция целей 10

II Понятие «дерева» целей организации 12

2.1 Сущность метода «дерева» целей 12

2.2 Порядок построения «дерева» целей 14

2.3 Полнота «дерева» целей и соответствие рангов подцелей 15

III Глобальная цель организации и цель функционирования отдельных подразделений 18

IV Метод экспертных оценок 21

Практическая часть 25

I Глобальная цель и краткая организационная характеристика ООО «Рэйд» 25

II «Дерево» целей подразделения «отправка накладных» 27

III Мое место и роль в достижении глобальной цели подразделения «отправка накладных» 30

IV Действия менеджера для повышения эффективности функционирования в достижении поставленных целей 32

Заключение 33

Список использованной литературы 35

Доработка 36

Введение

Любая система управления по определению есть целенаправленная система, имеющая иерархическое строение и организационная для достижения целей, называемых целями функционирования системы управления.

Значение целей функционирования велико. Во-первых, потому, что в организациях должны приниматься только такие решения, которые реализуют ее цели функционирования.

Во-вторых, во избежание «паразитной» деятельности организации, т. е. деятельности, мешающей достижению цели функционирования организации, глобальная цель должна быть доведена до каждого руководителя и исполнителя. Для этого необходим постоянный контроль реального состояния системы и сравнение его с целями, задачами функционирования системы.

Отсюда следует, что любая организационная деятельность в системе оправдана только в том случае, если она способствует достижению ее конечной цели функционирования. Иначе говоря, любая организация должна быть спроектирована таким образом, чтобы вся деятельность в системе реализовывала только те цели функционирования, для которых она создавалась.

Цели – это конкретизация миссии организации в форме, доступной при управлении процессом их реализации. Для них характерны следующие черты и свойства:

· четкая ориентация на определенный интервал времени;

· конкретность и измеримость;

· непротиворечивость и согласованность с другими целями и ресурсами;

· адресность и контролируемость [5, с.132].

Предназначение организации образует фундамент для установления целей организации в целом, ее подразделений и функциональных систем, каждая из которых ставит и реализует свои цели, логически вытекающие из общей цели предприятия.

Определение целей функционирования является одним из наиболее важных этапов в деятельности фирмы. От того, насколько правильно выбрана цель функционирования, насколько четко она сформулирована, зависит весь успех деятельности. Неправильное или нечеткое формулирование цели приведет к тому, что система управления, даже если она должным образом устроена, работает не с полной отдачей, неэффективно, так как усилия аппарата управления расходуются нецеленаправленно. В различных организациях приходиться иметь дело с совокупностью целей. Задача руководителя организации любого уровня – суметь учесть все многообразие факторов, влияющих на функционирование организации, правильно оценить ситуацию и выбрать оптимальные решения.

Несомненно, что исследование целей является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Целью работы является исследование целей управления.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

· выявить роль целей в управлении;

· сформулировать глобальную цель исследуемой организации;

· построить дерево целей моего подразделения, доведенное до каждого исполнителя;

· указать мое место и роль в достижении глобальной цели подразделения;

· определить действия менеджера для повышения эффективности функционирования в достижении поставленных целей.

Объектом исследования данной работы является ООО «Рэйд». На примере данной организации необходимо рассмотреть все выше перечисленные задачи, сделать краткие выводы.

В современном управлении понятие цели является одним из основных. Без определения этого понятия, без выявления соотношения целей, средств достижения целей, оценки эффективности и путей достижения целей, нельзя решать проблему эффективного управления. Когда цель функционирования сформулирована нечетко, требовать четкой организации работ практически бесполезно, так как невозможно правильно выбрать средства достижения цели. Четкое же определение ц

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать