Курсовой проект
по дисциплине: Операционный менеджмент
I . Расчеты загрузки оборудования
В системе оперативного планирования одни потери учитываются в минимально неизбежных размерах, а другие – только в той мере, в какой их устранение не обеспечено в плановом периоде соответствующими организационно-техническими мероприятиями. В соответствии с этим потери при использовании оборудования по характеру и источникам возникновения могут бить разделены на три категории.
1. Потери, сокращающие полезный фонд работы оборудования.
2. Потери, связанные с непроизводительной и недостаточно производительной работой оборудования, увеличивающие затраты времени на производство.
3. Потери от некачественного оборудования.
Первая группа – потери, связанные с режимом работы, установленным для промышленности (Ппром ): 1) выходные и праздничные дни; 2) сокращенная длительность рабочей недели. Если из полного календарного фонда времени (24-365) вычесть эти потери, то оставшееся количество часов составит просто календарный фонд времени (Fк ).
Вторая группа - потери, связанные с режимом, установленным для данного предприятия (Ппред ) - нерабочие смены. Остаток после вычета этих потерь из Fк является календарным фондом времени, возможным для использования Fвоз .
Третья группа - потери от простоев оборудования по организационно-техническим причинам (Порг ): 1) ремонт оборудования;2) неудовлетворительная организация обслуживания рабочих мест; 3) неудовлетворительно оперативно-производственное планирование.
Календарный фонд времени, возможный для использования, еще называют режимным фондом, потому что величина его зависит от режима работы предприятия и рассчитывается по формуле:
где 52 – количество рабочих недель в году;
nсм – количество рабочих смен в сутки (режим работы);
tнед – продолжительность рабочей недели, ч;
nП. Д. – количество праздничных дней, совпадающих с рабочими днями;
tсм – продолжительность рабочей смены, ч.
F воз = 52*1*40-9*1*8=2016 ч.
Календарный фонд времени, которым располагает предприятие и его подразделения для работы с учетом потерь от простоев оборудования по организационно-техническим причинам, известен как действительный фонд времени; в системе оперативно-производственного планирования он будет называться располагаемым Fрас.
где kП – процент потерь времени по организационно-техническим причинам (4…10) %.
F рас = 2016*(1-5/100) =1915,2ч.
Используемый фонд времени в системе оперативно-производственного планирования рассчитывают для каждой группы оборудования. Определим его по каждому j-му оборудованию и для каждой детали по формуле:
F исп j = ∑ Nij * tij ,
где Fисп j – используемый фонд времени по j-му оборудованию, ч;
Nji – программа выпуска изделий i –ого наименования, обрабатываемого на j-ом оборудовании, шт.;
tji – норма времени на обработку детали i-ого наименования на j-ом оборудовании, ч/шт;
m – количество наименований изделий, обрабатываемых на j-ом оборудовании.
Результаты сводим в таблицу №1
Таблица 1
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 1 | 25*0,05*252=315 | 25*0,05*252=315 | 25*0,1*252=630 | 25*0,08*252=504 |
| 2 | 30*0,08*252=604,8 | 30*0,1*252=756 | 30*0,02*252=151,2 | 30*0,07*252=529,2 |
| 3 | 20*0,1*252=504 | 20*0,04*252=201,6 | 20*0,07*252=352,8 | 20*0,1*252=504 |
| 4 | 28*0,02*252=141,12 | 28*0,05*252=352,8 | 28*0,04*252=282,24 | 28*0,1*252=705,6 |
| 5 | 16*0,04*252=161,28 | 16*0,08*252=322,56 | 16*0,08*252=322,56 | 16*0,14*252=564,48 |
Коэффициент загрузки j-ого оборудования, на котором обрабатывается изделия i-ого наименования, находят по формуле:
Результаты сводим в таблицу №2
Таблица 2
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 1 | 315/1915,2=0,16 | 315/1915,2=0,16 | 630/1915,2=0,32 | 504/1915,2=0,26 |
| 2 | 604,8/1915,2=0,31 | 756/1915,2=0,39 | 151,2/1915,2=0,07 | 529,2/1915,2=0,27 |
| 3 | 504/1915,2=0,25 | 201,6/1915,2=0,10 | 352,8/1915,2=0,18 | 504/1915,2=0,26 |
| 4 | 141,12/1915,2=0,07 | 352,8/1915,2=0,18 | 282,24/1915,2=0,14 | 705,6/1915,2=0,36 |
| 5 | 161,28/1915,2=0,08 | 322,56/1915,2=0,16 | 322,56/1915,2=0,16 | 564,48/1915,2=0,29 |
Средний коэффициент загрузки оборудования по участку, занятого обработкой изделия i-го наименования, определяем по формуле:
где К – количество единиц оборудования на участ
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.