Модели и методы управления организацией

Федеральное агентство по образованию РФ

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

Институт Финансового менеджмента

Кафедра Менеджмента

Курсовая работа

По дисциплине «Менеджмент»

на тему: «Модели и методы управления организацией»

Работу выполнила:

студентка 2-го курса

2-ой группы

специальности АУ

Работу проверила:

Москва, 2010

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Модели и методы управления организацией………………………....4

1.1 Методы управления организацией………………………………………….4

1.1.1 Административные методы управления…………………………………6

1.1.2 Экономические методы управления…………………………………….10

1.1.3 Социологические методы управления…………………………………..12

1.1.4 Психологические методы управления…………………………………..14

1.2 Модели управлении организацией…………………………………………17

Глава 2. Модели и методы на примере различных компаний………………...21

2.1 Совокупность методов управления ОАО «Газпром»…………………….21

2.2 Модель управления группы ВТБ…………………………………………...24

Заключение……………………………………………………………………….26

Список литературы………………………………………………………………28

Введение

Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации. Управление - это синтез средств и способов подготовки управленческих решений и организация их исполнения.

Выбранная тема курсовой работы актуально, ведь опыт ведущих компаний показывает, что ключ к успешной деятельности предприятия - это, прежде всего, четкая организация управления организацией.

Менеджмент как взаимозависимая система управления направлена на достижение всей совокупности целей и задач, стоящих перед организацией. У руководителей каждого уровня управления в пределах его компетенции должны быть сформулированы конкретные цели. В управление персоналом - обеспечение высокой мотивации персонала, формирование условий, необходимых для развития творческого потенциала работников. От того насколько правильно и четко сформулированы цели и задачи зависит успех компании в целом.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение и изучение современных методов и моделей управления организацией.

Задачи формируются в соответствии с основной целью и включает в себя:

· изучение понятия и сущности методов управления;

· изучение сущности моделей управления;

· анализ методов и моделей правления на примере компаний, с различными видами деятельности.

Глава 1. Методы и модели управления организацией.

1.1 Методы управления организацией

Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов. Методы управления — это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей. Слово «метод» — греческого происхождения, означает способ достижения цели. Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности.

В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания, то есть все методы управления органически дополняют друг друга и находятся в постоянном динамическом равновесии.

Направленность методов управления всегда одна и та же — они направлены на людей, осуществляющих различные виды трудовой деятельности — на персонал организаций.

Управление персоналом включает в себя целую систему. Система работы с персоналом — это совокупность взаимосвязанных действий по обеспечению управления в труде определенного качества и количества. Такая система предполагает не только формальную организацию работы с персоналом (подбор, расстановка, контроль и пр.), но и совокупность факторов социально-психологического, неформального характера.

Управление персоналом на предприятии — это вид деятельности, который позволяет реализовать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учёта личного фактора в построении системы управления персоналом предприятия. Можно выделить три фактора, оказывающих воздействие на персонал предприятия.

1. иерархическая структура предприятия, где основное средство воздействия — это отношения власти и подчинения, давления на человека сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.

2. культура, то есть вырабатываемые обществом, предприятием, группой людей совместные

ценности, социальные нормы, установки поведения, которые регламентируют действия личности, заставляют индивида вести себя так, а не иначе без видимого принуждения.

3. рынок — совокупность равноправных отношений, основанных на купле-продаже продукции и услуг, отношениях собственности, равновесии интересов продавца и покупателя.

В системе методов управления персоналом выделяют следующие основные виды:

· административные методы;

· экономические методы;

· социально-психологические методы.

Глава 1.1.1 Административные методы управления.

Административные методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях. Они ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга и т.п. Эти методы воздейс

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать