Министерство образования и науки Украины
Национальный технический университет «Харьковский политехничексий институт»
Кафедра менеджмента и контролинга
Курсовая работа
на тему:
«Разработка системы управления затратами на предприятии «Электромашина»
Содержание.................................................................................................. 2
Введение....................................................................................................... 3
1. Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия........ 5
1.1 Анализ внутренней среды организации............................................... 5
1.1.1 Производственный срез...................................................................... 5
1.1.2 Финансовый срез................................................................................. 7
1.1.3 Организационный срез....................................................................... 8
1.1.4 Маркетинговый срез......................................................................... 10
1.1.5 Кадровый срез.................................................................................. 12
1.2 Анализ влияния факторов внешней среды......................................... 13
1.2.1 Анализ факторов макросреды......................................................... 13
1.2.2 Анализ факторов микросреды......................................................... 16
3.1 Миссия организации............................................................................ 20
3.2 Цели организации................................................................................ 21
4. Анализ SWOT........................................................................................ 22
4.1 Анализ сильных и слабых сторон....................................................... 22
4.2 Анализ возможностей и угроз............................................................. 22
4.3 Матрица SWOT.................................................................................... 23
5. Функциональная стратегия развития.................................................... 24
Заключение................................................................................................. 25
Список использованных источников........................................................ 26
Эффективное управление организацией в целом, и её затратами – в частности. В нынешнее время, время быстрого изменения в технологиях производства, наличия нестабильности в экономической и политической ситуации, усиления конкуренции, затратность производства на любом предприятии – наиболее актуальный показатель, обеспечивающий или развитие или спад в деятельности организации.
При сложившемся положении в Украине, цены на энергоносители, сырьё, материалы и покупные комплектующие изделия неуклонно растут. Соответственно растут и затраты на производство продукции, что при низкой покупательной способности украинского потребителя может вызвать появление серьёзных убытков, или, как минимум, – существенное снижение прибыли. Для производственного предприятия ОАО «Электромашина» эта проблема имеет огромное значение, так как оно, имея достаточно большой потенциал производственных возможностей, не всегда может их реализовать из-за необходимого для этого увеличения затрат на производство.
Харьковское коллективное производственное предприятие открытое акционерное общество «Электромашина» работает в одной из старейших отраслей украинской промышленности – машиностроении. Это предприятие является само по себе одним из старейших в Харьковской области и ведёт отсчёт своей истории с 1868 года, когда оно было основано как паровозоремонтные мастерские. Претерпев серьёзные изменения после образования Советского Союза, с 1969 года завод стал специализироваться на производстве электрических машин постоянного тока. В условиях приобретения Украиной независимости, предприятие было в 1996 году реорганизовано в Открытое акционерное общество с тем же названием – «Электромашина».
Основная деятельность предприятия в данное время заключается в производстве электрических машин, таких как двигатели, генераторы, трансформаторы. На предприятии работают более восьми с половиной сотен работников – специалистов разного класса.
Сформулирована основная общая цель данного курсового проекта:
– Разработка системы, позволяющей наиболее эффективно управлять всеми видами затрат предприятия ОАО «Электромашина», экономить, где это возможно, для обеспечения его нормального функционирования организации в данной отрасли.
Внутреннюю среду организации образует совокупность средств производства, персонал, производственные и информационные процессы, взаимоотношения в коллективе. Исходя из этого, в данном курсовом проекте внутренняя среда будет анализироваться в направлениях производства, организационной структуры, финансов, маркетинга на предприятии ОАО «Электромашина». Учитывая рассматриваемую в работе тему
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.