ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
УРАЛЬСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ
Экономический факультет
Кафедра «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
КУРСОВАЯ РАБОТА
Тема «Учет и анализ расходов предприятия по местам затрат и центрам ответственности»
по дисциплине
Бухгалтерский управленческий учет
Выполнена студенткой:
Тренихиной Е.В.
Группа: БУ 441 з
Руководитель
Мильчакова Т.А.
Номер зачетной книжки 06-03
Екатеринбург
2010
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………...... 3
1 Методологические основы учета и анализа расходов предприятия по местам затрат и центрам ответственности………………………………..…………… 5
1.1 Сущность, задачи и организация управленческого учета...……………… 5
2 Определение себестоимости единицы продукции при использовании
позаказного метода………………………………………………………………39
2.1 Сущность и сфера применения позаказного метода. Объекты учета затрат
и объекты калькулирования…………………………………………...……… 39
2.2 Теория расчета бюджетной ставки.............................................................. 41
2.3 Определение себестоимости единицы продукции при использовании позаказного метода………………………………………………………………... 42
3 Рекомендации по совершенствованию учета себестоимости позаказным
методом …………………………………………………………………………. 46
Заключение………………………………………………………………………… 50
Список используемых источников………………………………………………. 52
Приложение 1 «Нормативы расходов»...…………………………………………53
Приложение 2 «Карточка заказа № 500»…………………………………………54
Приложение 3 «Иностранный источник»………...………………………………55
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность курсовой работы : Основные элементы системы управленческого учета (учет затрат на производство продукции и калькулирование ее себестоимости, планирование, контроль, анализ себестоимости продукции и финансовых результатов) широко используются в отечественной практике. Недостаточная заинтересованность работников организаций в повышении эффективности производства не позволяет получать должный эффект от использования указанных элементов.
Эффективность работы во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и положение на рынке. Управленческая деятельность опирается на современную и эффективную информационную систему.
Для принятия управленческих решений необходимы плановая, нормативная, технологическая, учетная и аналитическая информация, поскольку планирование, контроль и регулирование (основные функции управления) реализуются в процессе сопоставления плановых данных и сведений оперативного учета.
В курсовой работе раскрывается тема «Учет и анализ расходов предприятия по местам затрат и центрам ответственности».
Объектом исследования является позаказный метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции.
Предметом исследования в курсовой работе является учет затрат на предприятии.
Цель курсовой работы :
- формирование теоретических знаний по учету и анализу расходов предприятия по местам затрат и центрам ответственности,
- формирование практических навыков учета затрат и калькулирование себестоимости продукции позаказным методом.
Рассмотрев цели, можно определить для себя задачи курсовой работы
1) Раскрытие Методологических основ учета и анализа расходов предприятия по местам затрат и центрам ответственности;
2) Расчет бюджетных ставок распределения цеховых расходов и суммы накладных расходов по каждому цеху;
3) Определение себестоимость единицы продукции;
4) Заполнение карточки заказа.
методы исследования : математический метод; метод группировки, сравнения; метод табличного представления информации; анализ.
Источниковая база – проблемой расходов предприятия по местам затрат и центрам ответственности занимались:
Ануфриев В.Е., Бабаева З.Д., Гусева Т.М., Шеина Т.Н., Кожинов В.Я., Козлова Е.П., Кондраков Н.П., Медведев М.Ю., Молчанов С.С. Палий В.Ф.
Метод исследования – основным методом является описательный метод
Из этих соображений вопросы об учете и анализе расходов предприятия по местам затрат и центрам ответственности представляются весьма существенными.
1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА И АНАЛИЗА РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО МЕСТАМ ЗАТРАТ И ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
1.1 Сущность, задачи и организация управленческого учета
1. Концепция управленческого учета
Одна из важнейших задач руководителя любого предприятия – с максимальной отдачей использовать имеющиеся в его распоряжении ресурсы. Для этого необходима информация о наличии таких ресурсов. Финансовый бухгалтерский учет нужной информации не дает. Поэтому в середине ХХ века развитие рыночной экономики в индустриально-развитых странах выявило необходимость дополнения бухгалтерского (финансового) учета управленческим учетом.
Таким образом, единая система бухгалтерского учета стала включать финансовый и управленческий учет.
1 – производственный учет
2 – финансовый учет для внутреннего пользования
3 – финансовый учет в узком смысле для внешних
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.