Управление внеоборотными активами 3

Министерство образования РФ

Московская финансово-промышленная академия

Омский филиал

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине:

«Основы антикризисного управления предприятием»

На тему:

«Управление внеоборотными активами»

Выполнила: студентка гр. ЗФФ-3166

Найденкова Н.С.

Преподаватель: М.С.Попов

Омск-2007

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 4

Глава 1. Методические аспекты формирования бизнес-планирования в Российской Федерации 6

1.1. Задачи и особенности составления бизнес-плана 7

1.2. Финансосый план как часть бизнес-плана 10

1.3. Этапы разработки финансовой стратегии предприятия 12

Глава 2. Анализ финансового состояния ООО СП "Единая Торговая Система" 25

2.1. Характеристика объекта исследования 25

2.2. Выбор и обоснование методики проведения анализа 26

2.3. Анализ и оценка имущества 35

2.4. Анализ финансовой устойчивости предприятия 38

2.5. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 48

2.6. Анализ деловой активности 54

Глава 3. Разработка предложений по улучшению деятельности предприятия 59

3.1. Предложения к формированию финансовой стратегии по выводу предприятия из кризисного финансового состояния 59

3.2. Результаты расчета по предложениям выведения предприятия из кризисного финансового состояния 60

3.3. Оценка влияния предложений к формированию финансовой стратегии

предприятия на структуру баланса 62

Заключение 65

Приложения 69

1. Бухгалтерский баланс 69

2. Отчет о прибылях и убытках 72

Список использованных источников 73

ВВЕДЕНИЕ

В условиях командно-административной системы управления экономикой

сформировались и неотвратимо действовали такие принципы управления

финансами предприятия, как:

- плановости;

- демократического централизма;

- строгого разделения средств основной деятельности от капитальных вложений;

- сохранности собственных оборотных средств и недопущения ихиммобилизации в другие активы, кроме оборотных.

В середине 80-х годов к этим принципам добавились ещё два, частично

заимствованных из арсенала понятий рыночной экономики - самофинансирования

и самоокупаемости.

Естественно, что в условиях перехода к рыночным отношениям и получения

предприятиями (кроме унитарных и казённых) полной самостоятельности

практически во всех областях предпринимательства (ведения бизнеса),

перечисленные ранее принципы перестали служить основой для принятия как

стратегических, так и тактических финансовых решений. На их основе нельзя

разработать современную финансовую стратегию предприятия, т.е. выбор

решений в области предпочтительной формы предпринимательской деятельности,

формирования собственного и заёмного капитала, вложений в активы, способов

увеличения имущества и объёмов продаж, формирования и использования

прибыли, оптимизации денежных потоков.

Обобщение зарубежного опыта организации корпоративных финансов, опыта

отечественных предприятий, анализа подходов коммерческих банков к оценке

финансовой деятельности своих клиентов позволяет рекомендовать

руководствоваться следующими принципами современной организации финансов

предприятий России:

- плановости;

- финансового соотношения сроков;

- взаимозависимости финансовых показателей;

- гибкости (маневрирования), минимизации финансовых издержек;

- финансовой устойчивости.

Естественно, что реализация этих принципов должна осуществляться при

разработке финансовой стратегии и организации системы управления финансами

конкретного предприятия.

Конкретная реализация принципов организации финансов зависит и от их

отраслевой специфики. При этом надо учитывать, что в современных условиях

России в целях «выживания» многие предприятия существенным образом

диверсифицируют свою деятельность, занимаясь одновременно и промышленным производством, и строительством, и торговлей.

Основной целью дипломной работы является разработка мер по выводу

предприятия из кризисного финансового состояния. В качестве объекта

исследования используется ООО СП «Единая Торговая Система». Предметом

исследования являются финансовые ресурсы предприятия и основные методы,

позволяющие их увеличить. В соответствии с поставленной целью в дипломном

проекте будут рассмотрены следующие основные вопросы:

1) Определён имеющийся в литературе методический подход к разработке

финансовой стратегии предприятия;

2) Для определения основных направлений разработки финансовой стратегии

выполнен анализ финансового состояния предприятия (для выполнения

финансового анализа, в соответствии с поставленной целью, выбрана и

обоснована методика его проведения);

3) На основе проведенного анализа разработаны меры по повышению

финансовой устойчивости ООО СП «Единая Торговая Система».

ГЛАВА 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного

предпринимательства в России заняты уже миллионы люде

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать