Конкурентный анализ на примере Открытого акционерного общества ООО РА Зебра

http://test.texttohtml.ru/?q=node/5025 Многоугольник конкурентоспособности - 2009 Zeeps.ru - В помощь студенту

http://deloman.msk.ru/strategicheskoe-planirovanie/bazovie-strategii-razvitiya--m.php - Базовые стратегии развития (модели М Портера) - ДЕЛОМЭН - Magazine, выпуск №1 от 21 декабря 2007 г.

Список литературы:

1. Аренков И. А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики -

СПб.: СПбУЭФ, 1992.

2. Котлер Ф. Основы маркетинга - М.: Прогресс, 1990.

3. Багиев Г.Л. Методы получения и обработки маркетинговой информации -

СПб.: СПбУЭФ, 1996.

4. Багиев Г. Л., Аренков И. А. Основы современного маркетинга: учебно- наглядное пособие- СПб.: СПбУЭФ, 1995.

5. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-методическое пособие - М., 1996

6. Мотышина М. С. Методы и модели маркетинговых исследований -

СПб.:СПбУЭФ, 1996.

7. Гасанов Р.М Промышленный шпионаж на службе монополий. М.:

Международные отношения. 1986

8. Портер М. Международная конкуренция. М.:1994

9. www.marketing.spb.ru

2 Анализ текущей позиции и основных конкурентов ОАО «Кузбассгражданпроект»

2.1 Ситуационный анализ деятельности ОАО «Кузбассгражданпроект»

«Кузбассгражданпроект» - крупнейшая проектная организация региона. В советские годы создание института обусловливалось необходимостью сосредоточения в одной организации проектирования объектов гражданского назначения Кемеровского Совнархоза, начавшего бурное развитие. С момента создания, в 1957 году, «Кузбассгорпроект» был несколько раз переименован (с 1964 по 1977 гг. – «Кемеровгражданпроект», с 1977 по 2000 гг. – ГПИ «Кузбассгражданпроект»; с 2000 по 2006 гг. – ГУП ГПИ «Кузбассгражданпроект»). В ноябре 2006 года институт приобрел статус Открытого акционерного общества. Для разработки градостроительной документации в ОАО «Кузбассгражданпроект» существует единственная планировочная мастерская в Кузбассе, на счету которой генеральные планы Киселевска, Мысков, Таштагольского района и др. Продолжаются работы по генеральному плану микрорайонов 5, 6, 7 Новоильинского района г. Новокузнецка. ОАО «Кузбассгражданпроект» является генеральным проектировщиком по программе «Сейсмобезопасность территории Кемеровской области».

Проведем SWOT-анализ ОАО «Кузбассгражданпроект»:

S – сильные стороны:

50 лет существования на строительном рынке России;

ОАО «Кузбассгражданпроект» - крупнейшая проектная организация Западно-Сибирского региона в сфере жилищно-гражданского строительства;

Предприятие пользуется заслуженным авторитетом и признанием в области проектирования и строительства. Примером могут послужить многочисленные награды, которыми в разное время были отмечены объекты, спроектированные ОАО «Кузбассгражданпроект»: Первая премия Союза Архитекторов СССР (1969, 1975), Серебряная медаль ВДНХ (1973, 1974), Премия Госгражданстроя (1982), Высшая награда «Золотая капитель» (1998);

Высокая степень соблюдения договорных обязательств в отношении заказчиков;

ОАО «Кузбассгражданпроект» участвует в осуществлении региональных целевых программ, например, «Сейсмобезопасность Кемеровской области», «Доступное жилье» и т.п.;

ОАО «Кузбассгражданпроект» тесно сотрудничает с проектными организациями других регионов России. Например, сотрудничество с ЦНИИСК им. В.А.Кучеренко (Москва) и ОАО «Иркутскгражданпроект» (Иркутск) по осуществлению Региональной целевой программы «Сейсмобезопасность Кемеровской области»;

Высокая мотивация и стимулирование труда персонала. Например, стабильная заработная плата работников состоит из двух частей – оклада и премии (вознаграждения, зависящего от объема выполненных работ сотрудникам за месяц);

Обучение и повышение квалификации работников за счет средств ОАО «Кузбассгражданпроект». Например, у предприятия заключены договора на обучение с такими институтами, как СибГИУ, ТГУ, КемГУ, МЭСИ и др.;

ОАО «Кузбассгражданпроект» тесно сотрудничает с Администрациями городов и поселков Кемеровской области, например, разработка генеральных планов таких городов, как Мыски, Таштагол, Киселевск и др.

ОАО «Кузбассгражданпроект» постоянно оказывает социальную и финансовую помощь ветеранам и пенсионерам предприятия. Например, ежегодные вручения денежных премий на такие праздники, как День пожилого человека, Новый Год и др.; помощь в организации похорон и т.п.

W – слабые стороны:

Большое количество ведущих специалистов ОАО «Кузбассгражданпроект» достигло предпенсионного или пенсионного возраста;

Не хватает молодых специалистов по профилю предприятия. Например, специальности «Архитектура» в Западной Сибири обучают только в ВУЗах Томска, Новосибирска и Омска, а новокузнецкие или кемеровские институты таких специалистов не подготавливают;

За последнее время в Новокузнецке появилось огромное количество авторских проектных мастерских, что приводит к повышению конкуренции;

Большие расходы на амортизацию оборудования, используемого в проектировании;

Большие расходы на содержание здания, где находится ОАО