КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
ПО ПРЕДМЕТУ «ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
Выполнила: студентка 3-Б
Проверил:
СОДЕРЖАНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………3
1. Общая характеристика ЗАО «КНЗ». Организационно-правовая форма …..4
2. Организационная структура предприятия …………………………………..5
3. Специализация и состав отраслей……………………………………………6
4. Имущественные отношения на предприятии……………………………….7
5. Основная производственно-хозяйственная деятельность предприятия. Результаты работы ЗАО «КНЗ»………………………………………………..10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…..…………………………………………………………………………….15
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………………..16
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………………………..17
Введение.
С переходом от централизованной системы хозяйствования к рыночной остро встал вопрос о конкуренции. В конкурентной среде, которая является средой предприятия, предприятие должно производить только то, что оно может продать или же вообще ничего не производить.
Современная коммерческая деятельность означает глубокое знание рынка, которое осуществляется по предварительным оценкам и в результате детального анализа. Необходим ряд технических методов, которые направлены на удовлетворение в наилучших психологических условиях для потребителей и в наилучших финансовых условиях для дистрибьюторов естественных или искусственно вызванных потребностей.
Чтобы жить и процветать, предприятию необходимо продавать свою продукцию, поэтому нужно знать, что продавать и кому.
Огромную роль в увеличении доли чистой прибыли предприятия, сбыта продукции и уменьшении издержек производства играет выбор ценовой стратегии предприятия и стимулирование сбыта продукции.
В данной контрольной работе дается производственно-хозяйственная характеристика ЗАО Катайский насосный завод.
1. Общая характеристика ЗАО КНЗ. Организационно-правовая форма.
Катайский насосный завод был создан на базе эвакуированного в 1941 году Милитопольского насосно-компрессорного завода. После завершения выпуска продукции для нужд фронта (мины) ,завод перешёл на выпуск насосов, которые являются основной продукцией и в настоящее время,
Занимаясь выпуском насосов в течении полувека, коллектив завода накопил большой опыт их производства и постоянно ведет целенаправленную работу по повышению качества. В 1972 году первым в Курганской области был удостоен Знака качества насос Катайского насосного завода.
За высокий научно-технический уровень и качество насосы ЗАО «КНЗ» неоднократно награждались дипломами и медалями международных выставок:
- Диплом международной выставки «Химия-82»
- Диплом и золотая медаль международной Познаньской ярмарки
В 1994 году за высокое качество продукции заводу вручена награда международного клуба лидеров торговли ( город Мадрид),
Подтверждением высокого качества и надёжности насосов с маркой «КНЗ» является и то, что они работают в 39 странах мира:
- 20 стран Азии
- 19 стран Европы
Насосы завода работают практически во всех отраслях народного хозяйства России:
- Топливно-энергетический комплекс
- Нефтехимическая промышленность
- Целюлозно-бумажная промышленность
- Легкая промышленность
- Жилищно-коммунальное хозяйство
- Сельское хозяйство (мелиорация)
В связи с переходом от централизованной системы к рыночной завод был акционирован в соответствии с Указом Президента РФ от 1 июля 1992 года № 721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества»,
В соответствии с Уставом основной целью деятельности ЗАО «Катайский насосный завод» является получение прибыли. Уставной капитал составляет 1473 тыс. рублей. Он разделён на 1400000 штук обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль.
Численность работающих на заводе постоянно снижается. В 1996 году составляла 2086 человек, а в 1997 году – 2014 человек, 1998 году – 1908 человек.
2. Организационная структура предприятия.
В настоящее время ЗАО «КНЗ» располагает следующим техническим потенциалом:
- три механических цеха основного производства;
- чугунолитейный цех;
- блок вспомогательных участков в составе: кузнечно-котельного, упаковки и консервации, инструментального, электроремонтного, ремонтно-механического цеха и участка ТНП.
Первый и второй цеха специализируются на изготовлении химических, конденсатных, нефтяных и центробежных насосов разных типоразмеров. В основу организации производства положен принцип предметно-замкнутой специализации. Цех № 3 специализируется на производстве консольных насосов для перекачивания воды. В основу организации лег принцип по детальной специализации, основанный на групповом методе обработке деталей.
ЗАО «КНЗ», получив в результате приватизации юридическую и экономическую самостоятельность, столкнулся с весьма серьезными трудностями. Эти трудности часто связаны с явным недостатком у руководителей предприятия опыта и навыков стратегического мышления. Это приводит зачастую к импульсивности и непредсказуемости принимаемых ими управленческих решений, носящих преимущественно оперативный, в лучшем случае тактиче
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.