Маркетинговый потенциал предприятия и его анализ
РЕФЕРАТ
на курсовую работу Киселевой Ю. Е. на тему:
"Маркетинговый потенциал предприятия и его анализ"
Объектом исследования является фирма ОАО "Мебель Черноземья", которая занимается оптово-розничной продажей мебели.
Курсовая работа содержит 53 страницу, 3 таблицы, 6 формул, 1 диаграмму, 25 опросных листов.
Библиографический список содержит 9 наименований.
Ключевые слова: маркетинг, потенциал, конкуренция, конкурентоспособность, товар, фирма (предприятие), качество, ассортимент, цена, реклама, сервис, сбыт, производитель, потребитель, рынок.
Целью курсовой работы является определение и анализ тех факторов, за счет которых формируется потенциал предприятия; определить, что такое потенциал фирмы; найти пути повышения потенциала предприятия.
Автор: студентка III курса факультета заочного обучения специальности "ЭиУПЛК" Киселева Ю. Е.
Руководитель работы: доцент, кандидат сельскохозяйственных наук Царев В.А.
Содержание
Вступление
I. Маркетинговый потенциал предприятия и его анализ
I.1 Понятие потенциала предприятия
I.2 Структура потенциала фирмы
I.3 Конкурентоспособность предприятия
I.4 Изучение возможностей предприятия
I.5 Оценка конкурентоспособности ресурсов (потенциала) предприятия
II. Характеристика предприятия
ІІІ. Маркетинговые исследования
Заключение
Библиографический список
Приложения
Вступление
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Любая компания должна уметь выявлять открывающиеся рыночные возможности. Ни одна фирма не может вечно полагаться на свои нынешние товары и рынки. Многие фирмы подтвердят, что большая часть их нынешних продаж и прибылей приходится на товары, которых они еще какие-нибудь пять лет назад или не производили вообще, или не продавали.
Компаниям может казаться, что их возможности очень ограничены, но это всего лишь неумение мысленно увидеть будущее того дела, которым они занимаются, и осознать свои сильные стороны. Ведь в действительности перед любой компанией открыто множество перспектив.[8]
І. Маркетинговый потенциал предприятия и его анализ
І.1 Понятие потенциала предприятия
Маркетинговый потенциал – неотъемлемая часть потенциала фирмы; совокупная способность маркетинговой системы (предприятия) обеспечивать постоянную конкурентоспособность предприятия, экономическую и социальную конъюнктуру его товара или услуги на рынке, благодаря планированию и проведению эффективных маркетинговых мероприятий в области исследования спроса, товарной, ценовой, коммуникативной и сбытовой политики, а также организации стратегического планирования и контроля за поведением товара, конкурентов и потребителей на рынке.
Фирма должна иметь возможность противостоять конкуренции со стороны других предприятий, т.е. быть конкурентоспособной.[3]
І.2 Структура потенциала фирмы
Потенциал фирмы складывается из следующих элементов:
- Доли, занимаемой фирмой на рынке;
- Производственных и торгово-сбытовых мощностей;
- Товарных ресурсов, качества и конкурентоспособности товара;
- Инновационной деятельности и инвестиционного потенциала, времени проектирования нового товара и окупаемости инвестиций;
- Научно-технического потенциала (ноу-хау), состояния НИОКР;
- Финансово-кредитных ресурсов;
- Трудового потенциала и эффективности труда;
- Средней длительности жизненного цикла товаров фирмы;
- Товарооборота и его ассортимента за определенный период;
- Прибыли и рентабельности за определенный период;
- Уровня сервиса;
- Наличия известных дистрибьюторов;
- Имиджа, марки или репутации фирмы.
| Производственный или Торгово-сбытовой потенциал | Финансово-кредитный потенциал | Имидж фирмы |
| Товарные ресурсы и качество товара | Научно-технический потенциал | Инвестиционный потенциал |
| Трудовые ресурсы | Управленческий и информационно-аналитический потенц
Оценок: 1003 (Средняя 5 из 5)
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов. © 2017 - 2022 ReferatWorld.ru
|