C ОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.. 4
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «УНИВЕРСАЛ». 7
1.1. Общая характеристика ООО «Универсал». 7
1.2. Анализ динамики основных технико-экономических показателей ООО «Универсал». 13
1.3.Анализ конъюнктуры рынка ООО «Универсал». 20
1.3.1. Анализ типа и масштаба рынка. 20
1.3.2. Анализ сбалансированности рынка. 24
1.4.Характеристика покупателей на рынке товаров ООО «Универсал». 29
1.4.1. Определение соответствия качества предоставления услуги ожиданиям покупателей. 29
1.4.2. Определение покупательских предпочтений. 30
1.4.3. Определение отношения покупателей к практике торговых скидок. 31
1.4.4. Распределение покупателей по существенным признакам (доходности)32
1.5. Описание конкурентной среды ООО «Универсал». 33
1.5.1. Определение типа конкурентного рынка. 34
1.5.2. Анализ и оценка конкурентов. 35
1.5.3. Определение роли конкурентов в зависимости от доли на рынке. 40
1.5.4. Характеристика интенсивности и направленности конкуренции. 42
1.5.5. Определение сильных и слабых сторон основных соперников на рынке46
1.5.6. Определение стратегии поведения на рынке. 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 52
2. Научная работа по теме: «Маркетинговый подход к управлению имиджем организации». 61
2.1. Теоретические основы управления имиджем торговой организации. 61
2.2. Методика формирования корпоративного имиджа торговой организации79
2.3. Оценка имиджа ООО «Универсал». 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 88
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ... 90
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 94
ВВЕДЕНИЕ
Каким образом организация становится примечательным на рынке и вызывает доверие и предпочтение потребителей? Этот вопрос, являясь, пожалуй, одним из наиболее важных и первостепенных в процессе становления и на протяжении всего жизненного цикла существования организации, отражает проблему формирования, создания и управления имиджем, таким образом, психологически отличного от других фирм товара (услуги).
Каждая организация имеет свой образ в сознании других участников рынка, независимо от того, осознает оно это или нет. Имидж организации — это результат взаимодействия большого числа факторов, часть из которых фирма может контролировать, большинство же факторов контролю не поддается, но на них можно попытаться каким-то образом влиять. Образ фирмы, ее имидж — это восприятие индивидуальности данной фирмы, осознание ее специфических черт, особенностей.
Каждая организация стремится к формированию положительного имиджа. Будучи осведомлены о механизме взаимодействия отдельных элементов плана по созданию имиджа, можно вести компанию к формированию или укреплению её положительного имиджа. Однако очень немногие руководители действительно занимаются работой, необходимой для построения имиджа и закладки фундамента безупречной репутации. Организация сможет преуспеть только в том случае, если она сконцентрируется на реализации самых важных пунктов плана по имиджу, однако, если остальные аспекты плана будут игнорироваться, общий имидж и репутация организации могут пострадать.
Коммерческий успех любой организации в течение длительного времени определяется устойчивым получением прибыли посредством реализации потребителям производимой продукции (услуг) и заключается в умении добиться того, чтобы покупатели в условиях конкуренции отдавали предпочтение именно данной продукции. В немалой степени стабильному коммерческому успеху организации способствует его позитивный имидж.
Позитивный имидж повышает конкурентоспособность коммерческой организации на рынке за счет привлечения потребителей и партнеров и облегчения доступа к ресурсам (финансовым, информационным, человеческим, материальным). «Добрая слава» организации повышает его «рыночную силу», поскольку сопротивление действию последней на рынке со стороны различных контактных групп в таком случае уменьшается.
Цель отчета по производственной практике состоит в том, чтобы провести анализ производственно-финансовой деятельности организации и определить основные теоретико-методологические подходы для разработки имиджа торговой организации.
Объектом отчета по практике является сеть магазинов ООО «Универсал».
Предметом отчета по практике являются финансовые ресурсы и имидж сети магазинов ООО «Универсал».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач :
1) Дать краткую характеристику организации;
2) Провести анализ динамики основных экономических показателей деятельности организации;
3) Провести анализ конъюнктуры рынка;
4) Дать характеристику покупателей на рынке;
5) Описать конкурентную среду организации;
6) Рассмотреть теоретические основы управления имиджем торговой организации;
7) Провести оценку имиджа организации;
8) Привести мероприятия по разработке имиджа организации.
Работа состоит из двух частей.
В первой части отчета по практике дана характеристика производственно-финансовой деятельности ООО «Универсал».
Вторая часть представляет собой научную работу по наиболее актуальной для организации теме: «Маркетинговый подход к управлению имиджем организации».
При изучении теоретико-методологических основ управления
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.