Планування маркетингового дослідження для формування довгострокових відносин зі споживачами прод
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ
АКАДЕМІЯ УНІЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ
Факультет менеджменту
Кафедра маркетингу
“Планування маркетингового дослідження для формування довгострокових відносин зі споживачами продукції релейного захисту ВАТ «Київський електротехнічний завод» на електротехнічному ринку України ”
| Виконали: | Перевірила: |
| ст. гр. МО-32 | Власенко Олександра |
| Грекова Тетяна Стуканова Олена Харченко Валентина | Степанівна |
Аналіз можливостей та загроз
Отже, можливості маркетинового середовища ВАТ «ЕТЗ» нанесені у матрицю діаграма 1.2.
Діаграма 1.2 Матриця можливостей
Отже, загрози маркетинового середовища ВАТ «ЕТЗ» нанесені у матрицю діаграма 1.3.
Діаграма 1.3 Матриця загроз
Проаналізувавши попередні діаграми та таблиці можна сформулювати найбільш вагомі можливості та загрози для діяльності ВАТ «ЕТЗ».
Таблиця 1.25
Найбільш вагомі та ймовірні можливості
| № п/п | Можливості | Вплив | Ймовірність реалізації |
| 1. | Розширення об’ємів збуту продукції за рахунок становлення зобов’язань державних підприємств при впровадження нової релейної техніки надавати перевагу вітчизняним виробникам | 19 | 0,8 |
| 2. | Зростання попиту на продукцію за рахунок високої швидкость оновлення технологій, що спричиняє швидкий моральний знос продукції | 19 | 0,9 |
| 3. | Розширення об’ємів збуту продукції за рахунок співробітництва зі споживачами як в Україні, так і в СНД | 19 | 0,9 |
| 4. | Збільшення обсягів збуту продукції, розширення партнерства у зв’язку з провадженням принципів вільної торгівлі та міжнародної інтеграції | 18 | 0,8 |
| 5. | Розширення асортименту продукції без витрат на сертифікацію за рахунок тісних економічних зв'язків України з державами СНД | 18 | 0,8 |
| 6. | Розширення об’ємів збуту продукції у зв’язку з модерінізацією енергетики, згідно з Енергетичною стратегією України на період до 2030 р. | 18 | 0,8 |
Продовження табл.1.25
| 7. | Зменшення кількості конкурентів за рахунок встановлення вхідних бар’єрів з правового регулювання відповідальності за порушення договірних зобов'язань на ринку електричної енергії та правопорушень в електроенергетиці | 18 | 0,7 |
| 8. | Розширення об’ємів збуту продукції у зв’язку з випереджальними темпами розвитку машинобудування у 2008 році - 133,9% | 18 | 0,8 |
| 9. | Розширення об’ємів збуту продукції у зв’язку з незадовільним станом основних фондів металургії та галузі вцілому, що потребує модернізації | 18 | 0,7 |
| 10. | Розширення об’ємів збуту продукції у зв’язку з модернізацією та розвитком транспортної системи, відповідно до комплексної програми на 2006-2010 рр. | 18 | 0,7 |
Таблиця 1.26
Найбільш вагомі та ймовірні загрози
| № п/п | Загрози | Вплив | Ймовірність реалізації |
| 1. | Обмеження збуту продукції в Євросоюзі враховуючи відсутність українських стандартів на продукцію, що б відповідали європейським | 19 | 0,9 |
| 2. | Загострення конкуренції, у зв’язку збільшення кількості фірм-виробників релейного захисту на ринку України | 17 | 0,9 |
| 3. | Відсутність довгострокових відносин зі споживачами | 18 | 0,9 |
| 3. | Обмеження попиту на сучасну продукцію у зв’язку з необхідністю впровадження системи перепідготовки фахівців-релейщиків | 16 | 0,8 |
| 4. | Подорожчання продукції та послуг у зв’язку з високим рівнем інфляції | 16 | 0,6 |
| 5. | Обмеження збуту сучасної продукції, у зв’язку з низькою професійною підготовкою релейного персоналу на промислових об’єктах | 15 | 0,7 |