Разработка финансовой стратегии компании определенной отрасли

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Самарский государственный университет»

Факультет экономики и управления

Кафедра менеджмента

Специальность «Менеджмент организации»

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: финансовые стратегии компаний

На тему: «Разработка финансовой стратегии компании определенной отрасли»

Выполнил студент:

4 курса, 14401.10

Геращенко Д.О.

_______________

Научный руководитель:

Лапа Е.А.

работа защищена

«___» ____________ 2011__г.

оценка _____________

зав.кафедрой

к.э.н, доц. Дубровина Н.А.

Самара 2011

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….3

1. Финансовая стратегия предприятия………………………………………..5

1.1 Сущность, содержание, цели и задачи финансовой стратегии предприятия …………………………………………………..…………..…5

1.2 Виды финансовой стратегии предприятия ………………………..………9

1.3 Разработка финансовой стратегии …………………………….…………13

2. Разработка финансовой стратегии компании отрасли молочных продуктов………………………………………………………………… ….20

2.1 Характеристика компании ОАО «ДАКГОМЗ» ………………………………………………………… …….20

2.2 Конъюнктура рынка молочных продуктов в г. Хабаровске….………. 23

2.3 Разработка финансовой стратегии ОАО «ДАКГОМЗ» …….…………29

Заключение…………………………………………………………………………33

Список использованных источников……………………………………………..35

Введение

Любая деятельность, в том числе и финансово-хозяйственная, должна быть эффективной, иначе она теряет всякий смысл. При этом эффективность деятельности определяется отношением результата к затратам, следовательно, та деятельность, затраты по которой превышают результат, является не эффективной. [1, с.87]

Определяя эффективность той или иной повседневной деятельности, каждый из нас, как правило, опирается на интуицию и жизненный опыт. Более того, для одних деятельность может быть эффективной, а для других – нет. Но когда дело касается более сложной деятельности, которая охватывает длительный временной интервал и требует использования различных ресурсов и объединения усилий, то здесь нельзя полагаться только на интуицию. Именно поэтому важным элементом финансово-хозяйственной деятельности предприятия является разработка финансовой стратегии. Всё это и обуславливает актуальность темы курсового исследования. [32, с.23]

Актуальность данной темы заключается в том, что в условиях нестабильной экономической среды, высокой инфляции, непредсказуемой налоговой и денежно кредитной политики государства многие предприятия вынуждены проводить политику выживания, т.е. ограничиваться решением текущих, сиюминутных финансовых проблем. Однако рыночная ситуация требует разработки финансовой стратегии на будущее. Подобная реакция на неопределенные макроэкономические установки властных структур порождает конфликт интересов предприятий и государства, собственников и менеджеров, обуславливает противоречие между ценой внешних заимствований рентабельностью производства, доходностью собственного производства и фондового рынка.[12, с.82]

Объектами исследования является предприятие ОАО «ДАКГОМЗ» .

Предметом исследования являются финансовая стратегия данного предприятия.

Целью данной работы является формирование финансовой стратегии для данного предприятия.

Для достижения поставленной цели следует выполнить ряд задач, а именно :

· рассмотреть теоретические основы финансовой стратегии предприятия в современных экономических условиях;

· определить основные направления отрасли выбранного предприятия, охарактеризовать их и выделить особенности;

· подробно изучить и проанализировать финансовую стратегию ОАО «ДАКГОМЗ» .

1. Финансовая стратегия предприятия

1.1 Сущность, содержание, цели и задачи финансовой политики

Любое предприятие осуществляет планирование своей деятельности. Планирование может быть долгосрочным (стратегическим, перспективным) и краткосрочным (тактическим, оперативным). Стратегическое планирование решает вопросы развития предприятия в ближайшие 3-5 лет. Тактическое планирование своей целью ставит разработку конкретных мероприятий, которые должно реализовать предприятие в ближайшее время (до 1 года) для того, чтобы реализовать в дальнейшем стратегический план долгосрочного развития. [4, с.44]

Обязательным элементом перспективного (стратегического) планирования является разработка финансовой стратегии предприятия и прогнозирование его финансовой деятельности. Разработка финансовой стратегии представляет собой особую область финансового планирования, так как, являясь составной частью общей стратегии экономического развития, она должна быть согласована с целями и направлениями, сформулированными общей стратегией. В свою очередь, финансовая стратегия оказывает влияние на общую стратегию предприятия. Эта связь определяется тем, что любое развитие предусматривает потребление дополнительных ресурсов, которые ограничены финансовыми возможностями предприятия. [16,

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать