Оплата труда руководящих работников и специалистов и служащих на примере ОАО Имени Азина

министерство сельского хозяйства российской федерации

федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Ижевская государственная сельскохозяйственная академия

Факультет экономический

Кафедра организации производства и предпринимательства

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

на тему : Оплата труда руководящих работников и специалистов и служащих на примере ОАО «Имени Азина»

Выполнил (а) студент(ка) Гарифуллина И.А

4 курса 541 группы

Проверил Никитин В.А

Оценка __________________________________

Ижевск 2010 г.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3-4

Глава 1. Теоретические основы оплаты труда

1.1 Формы и системы оплаты труда………………………………………....5-12

1.2 Кадры и персонал……………………………………………………….12-14

Глава 2.Оплата труда руководителям специалистам и служащим на ОАО «Имени Азина»

2.1Общие сведения о предприятии…………………………………………15-24

2.2Оплата труда и тарифные ставки руководящих работников и специалистов и служащих…………………………………………………………………...24-29

2.3Совершенствование организации труда руководителей…………….....29-31

2.4 Повышение квалификации руководителей и специалистов…………..31-34

2.5 Законодательство о труде и занятости………………………………….34-39

Выводы и предложения……………………………………………………...40-44

Список литературы.

Введение

Тема оплаты труда на сельскохозяйственных предприятиях на сегодняшний день остается актуальной, так как труд является важнейшим элементом издержек производства в обращении. Эффективное использование труда способствует повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению прибыли и повышению эффективности производства.

Целью моей курсовой работы является рассмотрение путей улучшения организация оплаты труда руководителей, специалистов и служащих.

Объектом для изучения современных форм и систем оплаты труда, а также основных принципов их организации и применения является ОАО «Имени Азина

Одним из важнейших аспектов рыночной экономики во всем мире является проблема оплаты труда руководителей. К руководителям относятся работники, имеющие в своем подчинении специалистов, служащих и рабочих. Это многочисленная группа, составляющая до 25 процентов общей численности специалистов и служащих.

Главный вопрос в решении этой проблемы - вопрос оценки самого труда

руководителей и его результатов. Существуют различные точки зрения ответа на этот вопрос. Можно выделить две крайние. Одна группа специалистов исходит из того, что руководители не создают материальных ценностей. Главная их роль - мобилизовать людей на решение конкретных задач, организовать их труд, создать все условия для продуктивной работы. Поэтому, они считают, что труд руководителей нужно оценивать по конечному результату работы коллектива.

Следовательно, при построении оплаты труда упор нужно делать на высокий

удельный вес в структуре заработной платы руководителя переменной части:

оклад должен быть небольшим, а премии - очень весомыми.

Другая группа специалистов исходит из того, что труд руководителя относится к наиболее высококвалифицированному, требует очень длительной подготовки, разносторонних знаний, больших практических навыков. Поэтому, они считают, что оплата труда руководителей, как и остальных категорий работающих, должна строиться на одних и тех же принципах, т.е. должностной оклад должен быть весьма высоким по сравнению с переменной частью оплаты. Эти крайние точки имеют свои плюсы и минусы.

Заработная плата в обществе выступает не только в роли элемента

хозяйственного механизма, но и несет высокую социальную нагрузку, и

принципиальные подходы к оплате труда руководителей должны быть такими же, как и у всех работающих. Т.е. различия в уровнях должностных окладов руководителей и других категорий работников должны отражать различие в их квалификации, сложности труда и т.д. Вместе с этим руководители производства оказывают существенное воздействие на формирование конечных результатов производства. И это должно находить отражение не только в уровне, но и в механизме оплаты их труда.

С другой стороны конечный результат труда складывается под влиянием огромного числа факторов, часть из которых вообще не поддается прямому воздействию руководителей. Таким образом, оплата труда руководителей должна рационально сочетать в себе действие факторов, лежащих на стороне его квалификации и факторов, связанных с конечными результатами коллективного труда.

Цель курсовой работы - рассмотреть методы формирования доходов руководителей и проанализировать оплату труда руководителей на предприятии.

Глава 1. Теоретические основы оплаты труда

1.1 Формы и системы оплаты труда

Многообразие форм хозяйствования в АПК предполагает разнообразные формы и системы оплаты труда.

Предприятие имеет право самостоятельно определить формы и системы оплаты труда работников. При этом заработная плата каждого конкретного работника определяется конечными результатами работы производственного подразделения и предприятия в целом. Это может быть количество произведенной продукции с учетом ее качества, прибыль (чистый доход), хозрасчетный доход, валовый доход и другие показатели. Конкретный заработок работника определяется его трудовым вкладом и максимальными

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать