Технико-экономические особенности предприятия включают: анализ объема работ и объема реализации продукции; анализ себестоимости продукции; комплексная оценка фактической интенсификации производства против планового уровня; анализ трудовых показателей; анализ прибыли; сводный анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Анализ объема и структуры продукции. Основной задачей предприятия является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.
Поэтому анализ работы предприятий начинают с изучений показателей выпуска продукции. Его основные задачи:
оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Объем производства продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки -в оптовых ценах. Основными показателями объема производства являются товарная и валовая продукция. Валовая продукция,- это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ включая незавершенное производство. Выражается обычно в сопоставимых ценах.
Объекты анализа: объем производства и реализации продукции в целом по комплексу, качество продукции. Структура продукции, ритмичность производства и реализации продукции.
Объем реализации продукции определяется в действующих ценах (оптовых, договорных). Включает стоимость реализованной продукции (отгруженной и оплаченной покупателями).
Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства (штуки, метры, тонны...). Их используют при анализе объемов производства по отдельным видам однородной продукции.
Анализ выполнения плана по номенклатуре базируется на сравнении фактического и планового выпуска продукции по объектам которые включены в основной перечень.
Таблица 1.
| Изделие | Объемпроизводствапродукции, млн. руб. | Отклонение плановоговыпуска отпрошлогогода | Отклонениефактического выпускапродукции | |||||
| Прошлыйгод | отчетныйгод | млн. руб. | % | отплана | отпрош. года | |||
| план | факт | млн. руб. | % | млн. руб. | ||||
| А | 30500000 | 28800000 | 25200000 | -1700000 | -5,57 | -3600000 | -12,5 | -5300000 |
| В | 30200000 | 33600000 | 33264000 | 3400000 | 11,25 | -336000 | -1 | 3064000 |
| С | 18600000 | 19200000 | 22176000 | 600000 | 2976000 | 15,5 | 3576000 | |
| D | 15800000 | 14400000 | 20160000 | -1400000 | 5760000 | 40 | 4360000 | |
| Итого: | 94100000 | 96000000 | 100800000 | 1900000 | 2,02 | 4800000 | 5 | 6700000 |
Таблица 2. Оперативный анализ выполнения плана по выпуску продукции, млн. руб.
| Вид продукции | План | |||||
| на сутки | на месяц | план начала месяца | фактический объем | отклонение отплана | ||
| за сутки | с начала месяца | |||||
| А | 80 | 1600 | 80 | 82 | 82 | 2 |
| В | 125 | 2500 | 125 | 124 | 124 | -1 |
| С | 70 | 1400 | 70 | 70 | 70 | - |
| D | 55 | 1100 | 55 | 53 | 53 | -2 |
| Итого: | 330 | 6600 | 330 | 329 | 329 | -1 |
Оценка выполнения плана по структуре может производиться:
А) по способу наименьшего процента (в нашем примере, приведенном в табл.1, он составляется 87,5%);
Б) по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции (в нашем примере он составляет 50%);
В) с помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по номенклатуре). По этой методике план по структуре продукции выполнен на 95,9% (92064/96000 х 100).
Для оперативного анализа выполнения плана по номенклатуре используются данные приведенные в табл.2. Причины недовыполнения плана по номенклатуре мог
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.