Введение
Инвестиции – это вложение капитала в любой вид бизнеса с целью его последующего развития. Прирост капитала, полученный в результате инвестирования, должен быть достаточным, чтобы возместить инвестору отказ от потребления имеющихся средств в текущем периоде, вознаградить его за риск и компенсировать потери от инфляции в будущем периоде. Инвестирование играет существенную роль в функционировании и развитии экономики. Изменение объемов инвестирования оказывает существенное влияние на объем общественного производства и занятости, структурные сдвиги в экономике, развитие отраслей и сфер хозяйства.
Целью моей работы является составление инвестиционного проекта на примере организации ООО «Стильная мебель». Проект включает в себя анализ внутренней и внешней среды, миссию организации, характеристику инвестиционных целей,оценка устойчивости инвестиционного проекта, выводы.
1. Сведения о проекте
Для начала работы предлагаю краткую характеристику организации.
| № | Характеристики | Содержание и количественные показатели |
| 1 | Полное и сокращенное название организации | ООО «Стильная мебель» |
| 2 | Организационно-правовая форма | Общество с ограниченной ответственностью |
| 3 | Почтовый адрес | 603047, г. Нижний Новгород, ул. Рябцева, д. 35 |
| 4 | Дата создания организации | 19 февраля 2010 года |
| 5 | Миссия предприятия | Заключается в удовлетворении населения, разного уровня дохода, в потребности мебели нестандартных размеров и специальных проектов. |
| 6 | Уставной капитал | 10000 рублей |
| 7 | Виды деятельности | 52.44. Розничная торговля мебелью и товарами для дома |
| 51.47. Оптовая торговля прочими непродовольственными потребительскими товарами | ||
| 51.15. Деят. агентов по опт. торговле мебелью, бытовыми товарами, скобяными и пр. изделиями | ||
| 36.1. Производство мебели | ||
| 8 | Основные виды продукции и услуг с указанием годового объема выпуска | 1. Мебель для дошкольных учреждений, образовательных и муниципальных — 400 т.р 2. Шкафы-купе, прочая мебель — 5000 т.р. |
| 9 | Выручка от реализации товаров и услуг в год | 5400 тысяч рублей |
| 10 | Среднесписочная численность персонала | 57 человек |
| 11 | Количество структурных подразделений | 6 |
| 12 | Доля продаж на региональном рынке | 1,02 %% |
Цель: разработка нового инвестиционного проекта для производства нового вида мебели - кухонь (расширение номенклатуры за счет пуска новой линии). Планируется этот проект на 3 года. Инвестиционные вложения будут осуществляться за счет собственных средств и одномоментно. Планируемая сумма инвестиций 3000 тыс. рублей. Ставка дисконта по проекту 40 %.
2. Анализ предприятия по целям управления и критериям
Таблица 1 Цели критерии управления
Управленческая цель — обеспечение эффективного менеджмента на основе сочетания административных, экономических, социальных и психологических методов для достижения конечных результатов деятельности организации (целей управления) | 1. Общие затраты на управление - 855 тыс. руб. (вкл. ЗП) в год 2. затраты на управление организацией на 1 рубль продукции, 0,06 руб. 3. соотношение численности рабочих и служащих -1542чел. |
| Инженерная цель — обеспечение эффективной инновационной деятельности, комплексной механизации производства, внедрения новой техники (деревообрабатывающие станки) и технологии для выпуска продукции высокого качества | 1. Производительность труда – 85323 рубчел в месяц 2. соотношение темпов роста производительности труда и зарплаты, 100% 3. годовой эффект от внедрения новой техники- еще нет данных 4. фондоотдача основных производственных фондов -10,23 руб. 5. Объем инвестиций в новые проекты – 1000000 рублей |
Производственная цель - обеспечение эффективной и своевременной подготовки и ритмичного производства, охраны труда и техники безопасности для выпуска продукции высокого качества в заданный срок и с низкими издержками производства | 1. Выпуск продукции в натуральных единицах, .- 55 ед. в месяц 2. объем выпущенной продукции, тыс. руб. - 4400 тысяч рублей. в год 3. качество продукции (% рекламации), 90% 4. затраты на 1 рубль товарной продукции, 0,06 руб. 5. частота производственного травматизма, 15 % |
| Кадровая и социальная роль — обеспечение производства квалифицированными кадрами и развитие человеческих ресурсов, соблюдение пропорций социального развития, создание условий всестороннего развития личности работников. | 1. Общая численность персонала — 57 человек. 2. Средняя зарплата одного работника -12000 рублей. 3. Текучесть рабочих кадров — 8,7 % 4. потери рабочего времени на одного работника, 2челдней 5. ср
Оценок: 1010 (Средняя 5 из 5)
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов. © 2017 - 2022 ReferatWorld.ru
|