ReferatWorld.ru

Главная » Рефераты » Финансовые науки » Организация системы налогового менеджмента на предприятии
Вернуться назад

Организация системы налогового менеджмента на предприятии

Министерство образования и науки РФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Новосибирский государственный технический университет

РАСЧЕТНО-ГР АФИЧЕСКАЯ РАБОТА

Налоговый менеджмент

Тема работы: "Организация системы налогового менеджмента на предприятии"

Выполнил:

студент группыФБМФ-11

факультета бизнеса

Купина Е.Н.

Ф. И.О. студента

Последние 4 цифры зачетной книжки: 1113

Проверил:

Ст. преподаватель Куликова Н.Н.

Новосибирск, 2006

Содержание

Введение

Задание № 1

Задание №2

Заключение

Список используемой литературы

Приложения

Введение

Данная расчетно-графическая работа состоит из двух частей: теоретической и расчетной. Информационной базой для выполнения контрольной работы являются действующие на дату сдачи информационно-правовая база, определяющая характер, содержание и цели налоговой системы Российской Федерации.

Цель теоретической части : определение основ организации системы налогового менеджмента на предприятии.

Задачи теоретической части :

выявить основные организационные структуры, существующие на предприятиях;

выявить организационные структуры наиболее подходящие под специфику организации налогового менеджмента на предприятиях;

результаты исследования представить в виде схем, графиков и таблиц.

Цель расчетного задания: получение практических навыков расчета обязательных налоговых обязательств предприятия по отдельным налоговым периодам, получение навыков управления налоговыми обязательствами и платежами.

В рамках расчетной части работы необходимо:

Повторить законодательную базу по действующей налоговой системе, которая включает как минимум 5 налогов: НДС, НДФЛ, налог на прибыль, ЕСН, налог на имущество предприятий и организаций

Рассчитать величины налоговых обязательств по каждому из налогов условной налоговой системы помесячно и нарастающим итогом;

Предложить и описать один из методов налогового менеджмента в рамках выбранной теоретической тематики;

Рассчитать величины налоговых обязательств по каждому из налогов условной налоговой системы за каждый месяц года помесячно и нарастающим итогом с применением методов налогового менеджмента;

Сформировать график налоговых обязательств и налоговых платежей (таблица 1);

Рассчитать и провести сравнительный анализ налоговых нагрузок до применения, и после применения методов налогового менеджмента.

Таблица 1

Наименование налога

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Налог

*Обязательство

*Платеж

Задание № 1

Организация системы налогового менеджмента на предприятии:

Задачи налогового менеджмента - планирование налоговых обязательств и налоговых платежей, организация управления налоговыми обязательствами и налоговыми платежами и рационализации потоков налоговых обязательств и налоговых платежей, а также их величин.

Формирование рациональной структуры предприятия - дифференциация ресурсов предприятия путем распределения их среди обособленных структурных единиц для оптимизации потоков налоговых платежей в некоторой “распределенной среде" налоговых обязательств.

Организационная структура - совокупность управленческих подразделений, между которыми установлена система взаимосвязей, призванных обеспечить реализацию различных видов работ, функций и процессов.

Типы организационных структур

Линейная

Исполнители

Руководители занимаются одинаковым видом деятельности. На практике в России все предприятия на начальном этапе имеют эту организационную структуру.

Для налогового менеджмента - на малых предприятиях и по численности и по масштабам деятельности.

Линейно-функциональная

Исполнители

Отделы занимаются различными функциями, поэтому цели у них отличаются. Происходит раздел зоны влияния. Сложно осуществить взаимодействие непосредственно между отделами, только через руководителя, что затрудняет деятельность предприятия.

Применительно к налоговому менеджменту данный тип организационной структуры требует сильного лидера.

Проектная (матричная)

"+" - более эффективное использование ресурсов;

гибкость, адаптивность к внешней среде; развитие общей и специальной подготовки; получение дополнительный опыт в результате коммуникации с другими отделами.

"-" - двойное подчинение может вызвать путаницу; острые противоречия между отдельными службами или проектами; необходимость обучения взаимодействию. Можно применить для формирования налогового менеджмента на предприятии

Партисипативная организация

Членам организации предоставляется право участвовать в принятии решений, касающихся ИХ работы

Степени участия:

выдвижение предложений

выработ

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать Рефераты по финансовым наукам Министерство образования и науки РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Новосибирский государственный технический университет РАСЧЕТНО-ГР

Оценок: 1004 (Средняя 5 из 5)

Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.