институт международной торговли и права
кафедра менеджмента
АНАЛИТИЧЕСКая работа
по курсу «Эффективное лидерство»
«Эффективное лидерство: свойства менеджера исследовательского типа и система Майерс-Бриггс для анализа лидерских качеств на примере»
| Студента 3 курса |
| Ермишовой А.П. |
| Научный руководитель: Чудновская А.Г. |
Москва 2010
СОДЕРЖАНИЕ
I Введение
II . Теоретические основы
III . Аналитический материал
1. Лидер как образ и его влияние на характер
2. Анализ образа лидера команды в российской литературе с позиций менеджмента
3. Вывод
IV. Источники
I Введение
На сегодняшний день эффективное лидерство включает в себя искусство исследования ситуаций. Для этого необходимо обладать особенными чертами характера, которые позволяют менеджеру пропускать через себя огромный поток информации, находя наилучшие способы решения проблем и ситуаций.
II . Теоретические основы
Согласно науке управления, существует 13 основных черт менеджера исследовательского типа:
1. Проблемное видение мира, способность распознавать проблемы там, где для других все ясно.
2. Умение превентивно, т. е. заранее, заблаговременно, ставить проблемы, когда они еще только зарождаются.
3. Системное и панорамное восприятие действительности, процессов функционирования и развития управляемого объекта.
4. Антиномичность — умение воспринимать, понимать, принимать и использовать точки зрения, отличные от собственных или даже противоположные им.
5. Экспрезентность — способность делать верные и удачные заключения при дефиците информации.
6. Развитая психологическая саморегуляция, определяющая отношение к проблемам и их оценке.
7. Способность к имитации функций различных членов коллектива.
8. Психологическая проницательность, позволяющая видеть в людях больше, чем они проявляют в деятельности или демонстрируют. Компенсатором проницательности является психодиагностика.
9. Инновационность и безынерционность мышления, способность выйти за границы формального, привычного, проверенного, традиционного.
10. Аттрактивность — способность привлекать людей к совместной деятельности, не прибегая к средствам материального или административного принуждения.
11. Способность быстро перестраиваться психологически при изменении условий деятельности или переходе к решению принципиально новых задач.
12. Умение делегировать не только власть и ответственность, но и свой авторитет лидера.
13. Способность к латентному (скрытому) руководству, предполагающему включение людей в деятельность не на формальной субординационной основе, а путем "ухода в тень", умением обратиться за советом и помощью.
III . Аналитический материал
1. Лидер как образ и его влияние на характер
Предпосылки для развития этих черт начинают проявляться с детства, также огромный вклад в развитие и становление этих качеств у человека оказывает влияние внешней среды. Необходимо рассмотреть, каким именно образом можно анализировать свойства менеджера исследовательского типа при помощи системы Майерс-Бриггс и использовать это для описания лидерских качеств. В связи с тем, что аналитический процесс требует точности и деталей исходных данных, представляется возможным провести его для анализа ситуаций и типов лидера, представленных в литературе, кинематографе и других средствах влияния на человека. Поскольку паттерны поведения героев фильма являются типичными, а также могут быть заимствованы при просмотре фильма, мы имеем возможность при помощи анализа выяснить как представлены свойства лидера исследовательского типа в социуме.
В большинстве фильмов, сфокусированных на фигуре лидера и его решениях, существует стандартный набор средств влияния:
- Яркие идеи лидера и акцент на них;
- Показ жизни лидера как потока креативных решений, таким образом для зрителя подобная жизнь кажется сказкой, однако имеет все черты реальных событий;
- Акцент на престиже и внешних сторонах бизнеса, таких как солидные люди в солидных одеждах и на таких же машинах с огромными папками, в которых и хранятся схемы с этими яркими идеями.
Такой образ менеджера прочно связан с идеями постоянной работы в конкретной организации. Альтернативой является образ менеджера среднего звена в небольшом бизнесе, например на автозаправке или в автомобильном сервисе. По моим наблюдениям и опросам большинство из опрошенных восприняло эти образы и уверено, что это и есть менеджмент. В некоторых аспектах это верно, поскольку творческая составляющая на сегодняшний ень стала законной частью управления, какой же менеджер без творчества? Он должен являться таковым даже если работает в судостроительной компании.
Однако необходимо добавить, что и другие свойства менеджера исследовательского типа должны быть проявлены в полной мере. Это и способность к исследованию окружающей среды, я имею в виду иду дело
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.