Звіт про торговельну практику в магазині L M
ЗВІТ
про торговельну практику
в магазині “L&M”
ПланРозділ 1. Загальна характеристика магазину “L&M”.
Розділ 2. Розгляд і аналіз показників, які характеризують роботу магазину “L&M”.
а) аналіз організаційно-технічного рівня підприємства і якості торговельного обслуговування;
б) товарооборот торговельного підприємства;
в) аналіз реалізації товарів;
г) вивчення і аналіз факторів, що впливають на об’єм і структуру товарообороту;
д) комерційна робота підприємства.
Розділ 3. Індивідуальне завдання.
Розділ 1. Загальна характеристика магазину “ L & M ”
У своїй практиці я буду розглядати один з підрозділів ТзОВ “Покуття” магазин “L&M”.
Юридична адреса магазину “L&M”:
Україна
Івано-Франківська обл.
м.Коломия
вул. Мазепи 44 / 2
Оскільки магазин “L&M” є структурним підрозділов ТзОВ “Покуття” і йому підпорядковується, тому всі безготівкові операції проводяться через розрахунковий рахунок ТзОВ “Покуття”. Магазин немає свого бухгалтера і тому всю звітність ведуть в офісі ТзОВ “Покуття”.
Основним предметом діяльності магазину “L&M” є продаж продовольчих товарів, а метою його діяльності є найбільш повне задоволення потреб споживачів. Магазин спеціалізується по продажу продовольчих товарів і є універсальним у цій сфері. Магазин починає свою роботу о 800 , а закінчує о 2200 .
Весь процес в магазині обслуговують сім працівників. Чотири продавці, які безпосередньо обслуговують торговельний процес, завідувач магазину, який керує роботою всіх працівників, вантажник і техробітниця.
Торговельна площа магазину становить 24,5 м2 . Також в загальну площу магазину входить склад розміром 10 м2 . Демонстраційна площа становить 10 м2 , а установча 14,5 м2 .
Розділ 2. Розгляд і аналіз показників, які характеризують роботу магазину “ L & M ”
а) аналіз організаційно-технічного рівня підприємства і якості торговельного обслуговування
Товарнийзапас – являє собою масу товарів, призначену для наступного продажу, що знаходиться в сфері обігу в процесі переміщення від виробництва до споживача.
План обсягу та асортиментної структури надходження товарів є похідним від плану товарообороту підприємства на відповідний період та плану формування товарних запасів.Обсяги необхідного надходження товарів розраховуються по окремих товарних групах та по підприємству в цілому.
Планові розрахунки проводяться за формулою:
П = ТО + ТЗк – ТЗп + В або П = ТО ±DТЗ + В,
де П – плановий обсяг надходження товарів на підприємство;
ТО – плановий обсяг товарообороту;
ТЗп – фактична сума товарних запасів на початок планового періоду;
ТЗк – планована сума товарних запасів на кінець періоду;
DТЗ – передбачена зміна обсягу товарних запасів у плановому періоді;
В – очікуване вибуття товарів у зв’язку з природнім вибуттям та з інших причин.
В магазині “L&M” цей показник становить:
П = 650000 + 75000 – 90000 + 5000 = 640000 грн.
Основною метою формування товарного забезпечення є забезпечення планових обсягів реалізації товарів та планового приросту товарних запасів необхідними товарними ресурсами. Оцінка ступення досягнення цієї мети здійснюється шляхом розрахунку та аналізу коефіцієнта відповідності надходження товарів потребам підприємства :
де - надходження товарів по і-й товарній групі;
ТОі ф – фактичний обсяг товарообороту по і-й товарній групі.
DТЗі пл – планова зміна товарних запасів по і-й товарній групі.
Цей показник також розраховується в магазині “L&M” і становить 1,02, а це означає що магазин нормально працює і фактичний обсяг товарообороту відповідає фактичному обсягу надходження товарів.
Персонал торговельного підприємства – це сукупність робітників, службовців, спеціалістів і керівників, які перебувають із ним у стосунках, що регулюються договором найму, беруть участь у діяльності підприємства своєю працею і одержують за це відповідну заробітну плату.
До основних робітничих професій торговельного підприємства належать: продавець, контролер-касир, контролер, касир торговельного залу, вантажник.
Рівень кваліфікації працівника характеризується рівнем освіти та досвідом практичної роботи на певній посаді, складністю робіт, що можуть ним виконуватися.
Характеристика кваліфікаційних груп персоналу торговельного підприємства
| Назва кваліфікаційної групи | Загальна характеристика |
| 1. Спеціалісти вищої кваліфікації | Вища спеціальна освіта та значний практичний досвід роботи за фахом (понад 5 років). |
| 2. Спеціалісти середньої кваліфікації | Вища або середня спеціальна освіта та деякий практичний досвід роботи. |
| 3. Спеціалісти-практики | Відсутність спеціальної освіти, але значний досвід практичної роботи. |
| 4. Висококваліфіковані робітники | Середня спеціальна освіта (2-3 роки), великий досвід
Оценок: 1004 (Средняя 5 из 5)
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов. © 2017 - 2022 ReferatWorld.ru
|