Автоматизация в управленческих средах
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ВОЛОГОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра
Автоматизации технологических процессов и производств
Контрольная работа № 1,2
по
автоматизации в управленческих средах
вариант № 4
Выполнил : Мишагин Дмитрий Николаевич Группа: ЗЭМИ – 41Шифр: 9907302414
ВОЛОГДА
2002
В соответствии с номером варианта выбрано подразделение:
| Код | Подразделение | Функции |
11 | Отдел главного конструктора | Проведение НИОКР Конструкторская подготовка производства Конструкторское сопровождение производства |
Контрольная работа №1:
1. Определение основных бизнес - процессов подразделения и построение их функциональных моделей.
| План задание | Гл. конструктор | ||
| задача | Проведение НИОКР | Документы, предложения, рекомендации. | |
| Сотрудники конструкторского бюро | |||
цель: проведение научно-исследовательской работы.
точка зрения: главный конструктор.
продолжительность: в зависимости от сложности задачи.
основная продукция: рационализаторские предложения, планы работ, переписка, методики.
сроки выполнения | заказчик | ||
| конструкторская задача | Конструкторская подготовка производства | документы, предложения, методики | |
| Оценка степени выполнения задания | |||
| Конструкторское бюро | |||
цель: подготовка предложений о схеме производства
точка зрения: заказчик
продолжительность: до момента выполнения
основная продукция: планы работ, документы, методики, переписка
сроки выполнения | Заказчик, гл. конструктор | ||
| постановка задачи о модернизации | Конструкторская сопровождение производства | документы, предложения, методики | |
| Оценка степени выполнения задания | |||
| Конструкторское бюро | |||
цель: подготовка предложений о модернизации производства
точка зрения: заказчик, гл. инженер
продолжительность: до момента выполнения, определяется заказчиком
основная продукция: планы работ, документы, методики, переписка
2. Определить перечень информационных ресурсов, которые ведёт подразделение.
| код | Название | Функции | Перечень ИР | Тематика | Категория | Доступ | Интен. |
| 11 | Отдел главного конструктора | Проведение НИОКР Конструкторская подготовка производства Конструкторское сопровождение производства | Нормативная база | Общероссийские, отраслевые и заводские нормативные акты | Открытая | Все службы | ежедневно |
Научная база | Научные документы, разработки | Служебная | 10, 13, 14, 15 | ежедневно | |||
| Планы, отчёты, методики, предложения, переписка | Документы о модернизации производства | Служебная | 05, 10, 13, 14, 15, 17 21, 23 | по факту |
Для каждого вида ресурсов определить требуемый уровень автоматизации:
- автоматизированная БД коллективного доступа,
- однопользовательская БД,
- база текстовых документов с функциями автоматизированного поиска,
- хранилище электронных документов с систематизацией средствами операционной системы,
- традиционный бумажный архив и т.п.
3. Построить табличную схему информационных потоков выбранного подразделения с остальными с указанием направления, тематики и интенсивности обмена:
Код | Подразделение | Направление относительно выбранного подразделения | Наименование ИР | Тематика | Категория | Носитель | Интенсивность |
| Все службы | Исходящие | Нормативная база | Общероссийские, отраслевые и заводские нормативные акты | Открытая | бумага | Ежедн. | |
| 10 | Секретариат гл. инженера | Исходящие Исходящие, Входящие | Научная база Планы, предложения, отчеты Задачи | Научные документы Документы по модернизации | Служебная Служебная | On-line Бумага
Оценок: 1006 (Средняя 5 из 5)
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов. © 2017 - 2022 ReferatWorld.ru
|