Причины популярности ОС Microsoft

Семья была влиятельна в Сиэтле.

• Прапрадед основал Национальный банк города и сделал из сына банкира, что позволило моло­дому Гейтсу обладать состоянием в 1 миллион долларов.
• Отец самый богатый и известный адвокат в великом штате Вашингтон.
• Мать была членом совета директоров учебного центра фактически IBM. Именно она позже обратила внимание Джона Опеля на MS-DOS.

Первичное разнообразие продуктов(«базовый функционал»).

• Разработка XENIX OS на ядре UNIX.
• Языки Microsoft Basic, Microsoft Fortran и прочие.
• Доработка SPC-DOS от Seattle Computer Products.

Продажа MS-DOS IBM.

• Огромное количество копий по критично низким ценам.
• Неиспользованное IBM требование эксклюзивности.

Первый успех.

• Неожиданное использование факта открытой архитектуры IBM PC.
• Предложения новичкам рынка использования программной и аппаратной частей уже существующей системы в комплекте с базовым функционалом. (!) Таким образом постоянно удавалось поддерживать соотношение цена/качество, ещё более низкое, чем у Apple, основного конкурента. (!)
• Полное доверие микропроцессору и 16-разрядной шине со стороны MS, а не мейнфреймам.

Укрепление на рынке.

• Бесплатное предоставление языков, приложений и лицензирование MS-DOS на прочих более-менее совместимых платформах.
• Инертность IBM в сфере PC. Нацеленность исключительно на крупный бизнес и его требования, связанные с мейнфреймами.
• Везение в случае не реализованного до конца плана переноса программ с мейнфреймов на HeathKitPC фирмой DEC.
• На данном этапе ПК воспринимался как технология и не более, поэтому о масштабировании реальных приложений и его целевой нише мир не задумывался.

Подавление конкурентов.

• Отношение MS к ОС как к средству связи. Вещь может быть покупаема и без общего признания, а средство связи – нет.
• Исчезают HP, Texas Instruments, Xerox, обеспечивающие большую производительность, меньшую функциональность и совершенно недостаточную совместимость.
• Рынок Open Source не управляется централизованно.

Повторное укрепление позиций на рынке совместимых приложений.

• Положительный обратный ход и соответствующее увеличение стоимости продуктов. Вследствие обогащение ресурсов, повышение выносливости корпорации.

Предупреждающее планирование.

• Существующее пространство при наличии XeroxStar и AppleLisa в силу их стоимости, ограниченной функциональности и закрытой архитектуры.
• Основа политики – не упустить возможность. Решение возникающих проблем при этом вторично.
• Активное сотрудничество с лабораториями и рынком закрытых архитектур с целью поиска новой технологии.
• Разработка XeroxGUInterface совместно с IBM. ОС OS/2.
• Разработка интерфейса компьютера Macintosh совместно с Apple и приложений для него.

Официальный отказ Apple от использования ОС Macintosh на компьютерах других производителей.

«Слишком длинный мост» IBM PS /2. Закат голубого гиганта.